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◆2020年は真の「YouTuber元年」だった
外出規制や自粛を勧告されることの多かった2020年は、真の意味での「YouTuber元年になった」といっても過言ではないかもしれません。
弊社の深井裕樹が、本格的にストレッチYouTube番組「ズボラストレッチ」を始めたのは、ちょうど1年ほど前のこと。去年まで、年収400万円のダメサラリーマンだった深井が、今では広告収入だけで1桁違う金額を得ています。
副業YouTuberから始めて、たった1年で登録者数を50万人以上増やした深井の事例は、多くのサラリーマンの方にとっても、示唆に富んでいるのではないかと思います。
※本記事は、深井くんへの取材をもとに、筆者（俣野）が適宜内容を補って執筆しています。
プロフィール：深井裕樹（ふかい ゆうき）
新卒で大日本印刷に就職するが、大企業になじめず1年半で退職。学生時代の先輩の勧めで横浜家系ラーメン店に転職。最年少で店長に抜擢されるも、上司との人間関係に悩み、あえなく退社。持病の坐骨神経痛をキッカケに通っていた業界No1のストレッチ専門店に転職する。
その後、ストレッチトレーナーとして、社内で月間売り上げ1位を獲得。その勢いで店長選挙に打って出るが、続けて落選。3度目の正直で当選したものの、再び人間関係につまずき、9ヶ月で自ら店長の座を降りる結果に。
ところが、店長時代に始めたWebマーケティングの才能が開花し、店の新規顧客を最大3倍にすることに成功。そのスキルをSNSマーケティングに応用したYouTube番組「ズボラストレッチ」で人気に火がつき、現在の登録者数は58万人を超える。
◆YouTube年間ランキングで10位！の快挙
ここのところ、人気YouTuberが盛んにテレビに出演したり、逆にTVタレントが進出したりと、非常に注目度が高くなっているYouTube。そのため、最近はYouTubeを撮るために専任のカメラマンを雇ったり、高価な器具を買いそろえたりする人も多いと聞きます。
一方、深井はというと、副業YouTuberからスタートし、自分1人で「スマホ撮り→アップ」を繰り返すことで、ある程度まで数字を伸ばしてきました。これが、副業としてYouTubeを始めやすい理由の1つになっています。お金をかけなくても、アイデア次第でいくらでも数字を伸ばせるのが、YouTubeの魅力です。
実は「2020年にYouTubeの登録者数を伸ばしたランキング」で、深井の「ズボラストレッチ」が10位にランクインしました！
・2020年にYouTubeで登録者数を伸ばしたランキング（芸能人等を除く）
https://i.mag2.jp/r?aid=a5fe41d70b895b
※出典：AMP News（2020年12月8日）
これは、とても1年前には予測できなかったことです。
以下が深井のYouTube番組「ズボラストレッチ」です。
https://i.mag2.jp/r?aid=a5fe41d70ba4b1
番組を開いてみてください。ファンからのコメントを読むと、"深井愛"にあふれていることがわかると思います。
なぜ、ここまで多くのファンを獲得するに至ったのでしょうか？
当然ながら、深井の他にも、たくさんのストレッチトレーナーがYouTubeに参入しています。YouTubeは、誰でも無料で参加できるため、差別化が重要な要素になってきます。
差別化とは、たとえば「突出した技術を持っている」「ある分野において博識である」「話術が巧みである」等々。
通常、トレーナー業をしている人は、視聴者から「この人みたいになりたい」と思ってもらうために、日々欠かさずトレーニングをしているような強者ぞろいです。
ところが、自ら「甘いものが大好き」「運動が嫌い」「カラダがめちゃ硬い」という"ズボラなトレーナー"を自認しているのが深井です。
これも、立派な差別化になっているわけです。
◆「ありのままの自分」が差別化になる
実のところ、深井も最初からズボラトレーナーを名乗っていたわけではありません。
深井も、はじめは普通のストレッチトレーナーとして活動していました。しかも、最初の頃は他人を出演させていました。同じトレーナー仲間の中で、カメラに抵抗感のない人に頼んで、演じてもらっていたのです。
何事も、初めてやることは「その道の先生に付いて習う」というのが王道です。当然、深井も自らの成長に合わせて、その都度、別のYouTuberに師事してきました。
これはまだ、深井がYouTubeを始めて間もない頃の話です。ある日、最初の頃に師事していたYouTuberが、深井に向かって「好きでないことは続けられないんじゃない？」と言いました。師匠は、深井がストレッチを好きではないことを知っていました。
これを聞いた深井は、「確かに、これでは登録者数100万人まで続けられそうもないな」と感じたといいます。実際、「どのストレッチをどういう組み合わせで、どの順番で演じていくのか？」を考えながら、それを他人に演じてもらうのは大変でした。
当時の深井チャンネルの登録者数は2〜3万人。しかし、師匠の言葉をキッカケに、「本当のことを話そう」と決意しました。深井は自ら出演し、「自分はストレッチトレーナーですが、食事も気をつけていないし、運動も嫌いです」と公言。内心、「これでもう炎上して終わりだな」と覚悟を決めたそうです。
ところが、そこから「深井さんに習いたいです」というコメントが殺到。勇気を奮って、本当の自分で勝負したところ、道が開けたのです。
実際、深井は誰よりも面倒臭がりでズボラです。しかし「だからこそ、視聴者のみなさんと一緒に頑張りたい」という姿勢を見せ、それが多くの視聴者の心をつかみました。
現在、トレーナー業をやっている人は、サボらずにトレーニングを進められる人だからこそ、トレーナーになれたのだと思います。
でも、一般の人はそういうわけにはいきません。ほとんどの視聴者が「トレーニングをしたい」「痩せたい」「でも続けられない」という人たちです。
それまで、人々のそういう気持ちに寄り添うトレーナーというのは、ほぼいませんでした。「痩せたいんだから、視聴者がトレーニングをするのは当たり前」という前提のチャンネルばかりだったのです。
◆強者が狙っていない"隙間"を見つける
現在のYouTubeは、依然、成長期にあり、市場がドンドン拡大しています。世界で毎月20億人以上のユーザーがログインし、1日あたりの動画視聴時間は10億時間を超え、視聴回数も数十億回に上るといいます。
・YouTube about（数字で見るYouTube）
https://i.mag2.jp/r?aid=a5fe41d70be333
これだけ大きな市場ですから、視聴者のニーズも多岐に渡っています。ストレッチでいうと、「スタジオに行くだけじゃなくて、家でも鍛えたい」というユーザーもいる一方で、「なるべく楽をして痩せたい」という人もいるでしょう。こうした多様なニーズを持つ視聴者を、ひとまとめにターゲットにすることなどできません。
大事なのは、「誰が自分のお客さんなのか？」ということです。
深井も、最初は"筋トレ好きのトレーナー"を演じていました。しかし、早々に「このまま背伸びをした状態は、いつまでも続けられない」ということに気づきました。他人になろうとするのをやめて、ありのままの自分であることに勝負を賭けたことが、実を結んだのです。
通常、自分をブランディングする方法とは、大きく分けて2つあります。それは、以下の2つです。
1. 強者のマネをすること
2. 強者が相手にしていない分野でブランディングすること
強者のマネをするというのは、強者と同じ路線で勝負をする、ということです。しかしこの場合は、どうしても二番煎じになりがちですので、1番で差別化するのは難しいのが実情です。
もし、副業でYouTubeを始めることをお考えの方がいるのであれば、オススメは2番です。市場が大きくなれば、それだけ隙間が生まれやすくなります。そこを狙うわけです。
では「どのような分野を狙えばいいのか？」ですが、私たちのような弱者が目指すべきは──
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●2022年、日経平均は4万1,250円へ。やがては来る「壮年期相場」=山崎和邦
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資産運用（株式）部門賞１位『山崎和邦 週報『投機の流儀』』2020/12/6号より
https://i.mag2.jp/r?aid=a5fe1d98b6d76b
◆やがては来る「壮年期相場」
＜日本株の勢いは突出したが、業績先取り相場が終わるわけではない＞
2020年8〜11月の世界の株価上昇率では、日本株の強さが突出した。財政出動と金融緩和策の連携が機能したことにより、金融緩和相場、言い換えれば「バブル相場の第一幕」が幕間を入れずに「将来の業績先取りの青春期業績相場」に続いた。幕間を入れずに、二幕演じられたことになる。将来の業績を先取りする青春期相場であるから、それは「峻厳なる現実」ではなく「豊富なる可能の世界」を見つめているのだ。
木佐森吉太郎の表現で言えば「冬の最中に雪割草の一輪を見て春爛漫を想像する」ということになる。ところで、それはまだ見えぬ将来の姿を先取りしているわけだから、ある程度まで行けば、ハタと気が付いて現実を凝視したくなる。そこで青春期相場は一旦幕を閉じる。
しかし、それは青春期相場の終焉であるから、その幕間は「踊り場」「中間反落」であり、「大相場の終焉」ではない。次の3年先の業績を見ながら現実の業績を見て、それを確認しながら買うという壮年期相場が始まる。
その時のスケールはおそらく3月19日の「陰の極」たる1万6,500円からの2倍と見て3万3,000円、小泉相場もアベノミクスも2.5倍〜2.8倍であるから1万6,500円の2.5倍となれば4万1,250円、これが2022年に実現したとしよう。そうすると20世紀の末葉1989年大納会に付けた史上最高値を、32年かけて抜いたことになる。NY市場も1929年10月の最高値を抜くには、27年かかった。史上最高値を抜くのに32年を要しても別に不思議ではない。
【 日経平均株価・週足対数チャート 2012〜2020年12月4日 】
https://i.mag2.jp/r?aid=a5fe1d98b7064a
【 各相場局面の区分 】
https://i.mag2.jp/r?aid=a5fe1d98b7352a
まさしく青春期相場の花盛りである。青春期相場は「峻厳な現実」ではなく「豊富な可能の世界」を前提とする。ところが、いつの日か必ず現実の実勢を振り返り「あっ、行き過ぎた」として調整が入る。調整の度合いは今のところ不明である。少なくとも5%、日経平均で言えば1,300円、NYダウで言えば1500ドルの下げがなければ調整とは言わない。もしも30%の調整があるならば、日経平均で言えばPBRで1.0倍割れとなる。
PBRの1.0倍割れは、金融不安期のレベルである。数年先の好況まで買ってしまったものが不況期のレベルを下回って「金融不安レベル」にまで逆戻りしたら、これは絶好の買い場であると考える。少なくとも筆者ならば全額を投じて買う。
ところが、「絶好の買い場」は簡単には与えられない。それは予想もしない天変地異、予想もしない外部要因、例えばマグニチュード7の首都直下型地震とか、米中の火力を交える戦争とか、そういうものでもなければ「絶好の買い場」はないと思う。「絶好の買い場」を期待する者は、予想し得ない突発的事項を期待するものだということになり、反社会的だということになってしまう。ところが「予想し得ない事態」という言葉の中に、既に予想を含んでいるのだ。
【 日経平均株価・対数チャート 2012〜2020年12月4日 】
https://i.mag2.jp/r?aid=a5fe1d98b75082
◆海外資金、11月の大幅な買い越し
本稿で言うところの「世界一の景気敏感株である日本株」を世界経済回復期待相場の中で海外資金が買わないわけがない。何度も言うようにアベノミクス相場の始動期から壮年期の大天井(2015年夏)までに23兆円を買い越した。そして、そこからアベノミクス相場終焉まで23兆円+アルファを売り越した。つまり、買ったものは全部売ってしまった勘定だ。それが10月以降日本に流入した。11月は1.5兆円の現物株を買い越した。この現象が、11月下旬以降にNY株の騰勢を大きく抜いた日経平均の上昇である。常にそうであるが、力強い上昇相場は海外資金の流入が付き物だった──
この続きはWEBでお読みいただけます。
https://i.mag2.jp/r?aid=a5fe1d98b767f2
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