2023年8月3日木曜日

「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」　上司にも上司がいるから。

8月26日に東京でリアルビジネス編セミナーを開催します。
詳細はこちらからどうぞ。

https://mypage.mag2.com/htmlMagazine.do?issueId=163876371

このセミナーは、どなたでも受講できます。

8月27日に東京で、スペシャル編パート2、思考は現実化するセミナーを開催します。

このセミナーは過去、バージョンアップ編を受講した人が対象の限定セミナーです。




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　 　　　　　　　　　願望実現に補助線を引こう

　　　　　　　　　　　http://showon-sato.com
　 　　　　 　 ┃　 サラリーマンで年収1000万円を目指せ ┃　

　　　　　　　　　・・・━　第4223号　━ ・・・

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おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ〜おん）です。

このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から15年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。

その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、そこから2022年まで
9年連続でキャリアアップ部門で受賞しています。

バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。

http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/


成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。

http://showon-sato.com/index.php/g_books/download/

本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。

ツイッターは2つのアカウントがあります。

https://twitter.com/SatoShowon
こちらは私の日常をツイートしています。

https://twitter.com/salary_1000man
こちらはメールマガジンの過去ログを要約したモノを定時配信しています。

そして2023年4月11日からポッドキャストを使った音声配信を開始しました。

https://podcasters.spotify.com/pod/show/satoshowon


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◆ 今日の前フリ ◆◇

課題図書の投票結果は以下の通りです。
strさんが1票、masa3843さんが2票、LifeCanBeRichさんが2票となりました。この結果、C
ocona1さんが6pts、LifeCanBeRichさんとmasa3843さんが4pts、3338さんが3pts、daniel3
さんが2pts、Terucchiさんとstrさんが1ptsとなりました。

そして今月は本ではなく動画です。しかも極めて真面目な自己啓発、能力開発動画です。

実際に現物を買いたい人は、


紳竜の研究 [DVD] https://amzn.to/3Q8pQ5y


を、カネを払わず動画だけ見たい人は、


セルフブランディングの教科書-1 神竜の研究　前編　島田紳助　漫才理論
https://www.youtube.com/watch?v=gmfkkwQJb38


セルフブランディングの教科書-2 島田紳助「伝説のNSC講義」神竜の研究 2
https://www.youtube.com/watch?v=caeesTV6MnM


をご覧下さい。


昨日から個人コンサルが絶賛始まりました。今回もズバッと本質を衝いた指摘をするつも
りなのですが、人によってはこれが耳が痛いようです。おカネを払って、私たち夫婦にビ
シビシと鞭を打たれるのって、知らない人が見たらどんだけマゾなの？って感じがするん
ですが、これは多くの場合、なんとなく自分でも「やらなきゃ」と分かっていたことを放
置した結果、取り返しが付かない状況になってしまったということなんです。

そのタイミングでコンサルをしたら、そりゃ厳しいことも言わなきゃなりません。でもほ
とんどの人はそこでハッとして、自分の人生を見つめ直し、やるべきことから目を背けず
に、事態に対峙するようになるんです。それが個人コンサルのいつものパターンで、そこ
に価値があると私は考えているんです。

そのためには、過去に私のセミナーを受講して、私に対してある程度の信用や信頼感を持
っている人だけを対象にする必要があるので、個人コンサルはメールマガジンでの告知は
していないんですね。



本日の4コママンガへのリンク
http://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2023/07/4223_0803.jpg


☆　上司のペインを取り除いてあげる

今回の話の詳細については、リアルビジネスセミナーを受講していただくのが早いという
か、このセミナーのネタ公開みたいなところがあります。

それが


　　●　上司のペインを取り除いてあげる


ということで、これができると必ずあなたはその上司からエコヒイキをされるようになる
んですよ。

上司だってサラリーマンなわけで、ということはあなたと同じように上司がいるわけで、
その上司からあれこれと業務について指示をされたり、ターゲットを設定されたり、プレ
ッシャーをかけられたりしているわけです。その構図は、どの会社で働こうが変わらない
んですよ。それがサラリーマンとして生きるということなんですから。

そこであなたの上司が、困っていることがあれば、それを取り除いてあげるとそりゃ喜び
ますよね。

私がサラリーマン時代の話ですが、事業部の業績不振ということで、私は降格させられた
んです。それまでは部長待遇みたいなポジションだったんですが、それが課長クラスのと
ころに落とされまして、ここからどうやって復活するかなと考えていました。

その時の直属の上司は部長だったんですが、そもそも業績不振ということで、売り上げが
欲しいのは簡単に分かったんですね。それ以外に何かないかな？と思って観察をしたら、
驚くことにその部長は英語が全然できない人だったんです。良くそれで外資ITに来たなと
思うわけですが、できないことは仕方ないので、


　　●　お忙しそうなので、英語のメールは私が処理しましょうか？


って言ったら早速英語のメールがジャンジャン転送されてきたんです。それを読んで必要
に応じて口頭でメールの中身を解説したりしたんですが、その中で営業のネタがあったん
ですよ。シンガポールにある兄弟会社から、自分たちの顧客が買収されて、ITインフラの
移行というビジネスが生まれたということでした。そしてその会社は日本にもあるから、
たぶん同じビジネスが日本でも必要になるんじゃないの？もし営業したければ、コンタク
ト先を教えるよ、って話でした。

その手の話はそこそこ発生するんですが、モノになるかというとなかなか難しいんですね。
なぜならば、どこの会社にもお抱えのITサービス会社がくっついているものですから。で
も私の手が空いていたというのもあって、部長に承認をもらって話を聞きに行くことにな
ったんです。

営業も同行したんですが、話を聞いたらフツーに私が対応できそうな案件だということが
分かったので、私がパワポでプレゼン資料を作りまして、見積もりを作って何度か通った
ら取れちゃったんですよ。その会社にもITのサービスを提供している会社はあったんです
が、今回のインフラ移行はシンガポールと連携をとらなきゃならない、そのためには英語
でコミュニケーションができないとダメということで、それができるのがウチの会社だけ
だったんですね。しかも費用はシンガポール持ちですから、日本の方では

　
　　●　多少高くても、ちゃんとやってくれるところならそこが良い


って流れになったわけです。それを見越して、バイリンガル対応費用を見積もりに乗せて
いたので、この案件を受注したことで、そこそこの売り上げができたんです。

部長から見たら、自分の知らないところで、一度は降格させた部下がサクッと仕事を取っ
てきてくれたということで、そこからいきなり態度が変わったんですね。これが一つ目の
ペインを取り除いた話です。

次回はもうひとつの話をします。



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読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。

佐藤正遠（さとうしょ〜おん）
株式会社メディウム・コエリ

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サラリーマンで年収1000万円を目指せ
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