【がんばれ建設】なぜ「ブックオフ」で新たな発想が浮かぶのか

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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜

ハタ コンサルタント株式会社
降　籏　達　生

2022年12月2日 NO2066

本メールマガジンのバックナンバーは
以下をご覧下さい

https://www.hata-web.com/blog

お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
（ふるはたたつお）です。

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◆なぜ「ブックオフ」で新たな発想が浮かぶの
か

働き方改革が進み、オンとオフを切り替えよ、
ということがよく言われます。

しかし、経営者、経営幹部や施工管理技術者に
はそれが完全にあてはまらないように思いま
す。
なぜなら、経営者、経営幹部や施工管理技術者
は「知的アスリート」だからです。

スポーツ選手のような「肉体的アスリート」は
試合の時だけ「オン」なのではなく、「オフ」の
ときにもストレッチをしたり、食事に気をつか
ったりと、身体を鍛えています。

「知的アスリート」も同様に、常時脳を「オン」
にして鍛えておく必要があります。

経営者、経営幹部や施工管理技術者のようなク
リエイティブな仕事をしている人たちは、現場
にいないときでも、頭のどこかで仕事について
考えてなければなりません。

そして、鵜の目鷹の目でつねに「何か改善のネ
タはないか」と探すようにしていなければ、新
しいアイデアのタネなど拾えません。

クリエイティブな人は、いわば採取民族です。
ダラダラと森の中を歩き回りながら、おいしそ
うな木の実はないかとあたりを見渡すことを
欠かさないのです。

ただしそれは、「自分の時間すべてを会社のた
めに費やす」 こととは違います。
社外にまで仕事を持ち帰るという意味ではな
く、読書や趣味や資格の勉強など、自分のため
の時間を満喫しながらも、アイデアのタネを感
じ取るためのアンテナは閉じない、という意味
です。

人が重機と接触する事故をどのようにして防
げば良いのか。
一人あたりの施工高をどのようにして増やす
ことができるのか。
原価を下げるためにはどんな工夫がひつよう
なのか。

これらは、お風呂に入ってゆっくりしていると
きや、書店に入って背表紙を眺めているときに
ふと浮かぶものです。

私はときどき「ブックオフ」に行きます。
書店は売れ筋本が目立つように陳列されてい
るのですが、「ブックオフ」はそのようなルール
はなく、乱雑に並べられています。
その乱雑さが脳に刺激をあたえ、仕事のヒント
が浮かぶことが多いです。

ちなみに私が完全に「オフ」になるのは、サッ
カーをしているときです。
ひたすらボールを蹴り、ゴールを目指している
ときは、すべての雑念が去り、身体は心地よく
疲労します。
その時だけは、脳は「アイドリング」状態とな
ります。

少なくとも、経営者、経営幹部は「寝ても覚め
ても」という強烈な仕事への思いがなければ、
事業は存続しないでしょう。

しかしだからといって、すべてを仕事に捧げつ
くすという意味ではありません。

どこかに、何かしらの余裕がなければ、大きな
変化に対応できないからです。
オンのときも、オフのときも、どんなときも、
新しいこと、おもしろいことを探す人でありた
いものです。

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