【コロナ融資の使い方次第で将来が・・？】『資金調達など経営者の悩みを真に解決するマガジン』

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┏　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｎｏ.0490　 2020/06/24発行
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【コロナ融資の使い方次第で将来が・・？】
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おはようございます。

永尾です。

コロナ関連融資も後半戦に入って来たと思います。

早めに申し込んだ方は、既に実行されていると思います。

さて、問題は下りた融資をどのようにどれぐらい使うかで、コロナ終息後

の経営が上手く行くかどうかが決まると思います。

何故ならば、使った分の多くは経費になりますから、売上が減少している

中で経費を沢山使えば、当然赤字になります。

資本力のない中小零細企業なら、場合によっては債務超過に陥る事もあり

得るからです。

今日は、そのようなお話です。

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「９１．アフターコロナを睨んで大手から動き出している？」

「９０．コロナ融資でメインバンクが変わるのか？」

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　　　　　　　　　本日の経営者のための一言　
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コロナ関連融資を沢山受けられたからと言って、現状維持のためだけに使

っては行けません。

売上が減っている中で、経費だけ現状維持すれば赤字が増えるだけです。

当たり前の話ですが、売上が落ちれば経費も削減するのが経営の常識です。

会社やお店を維持するための経費は最低限に絞るべきでしょう。

しかしながら、それだけではコロナ終息後に現状維持に使った赤字を埋め

る事は難しいでしょう。

売上が落ちる中で、最低限の費用で現状を維持しながらも、復活後に利益

が増えるような処にもお金をかけるべきだと思います。

店舗ならば、周りを見渡せばコロナの影響で撤退して立地の良い場所が空

いているかも知れません。

事務所でも同じ立地と広さで家賃が安い処が空いているかも知れません。

あるいは、従業員５名で回していた仕事を設備を入れて４人で出来るよう

効率化を図るために使うのも良いでしょう。

思い切って、目立つ場所に大きな看板を建てて見るのも一つかも知れませ

ん。

つまり、現状維持だけにお金を使うのではなく、終息後を考えて固定費の

削減や効率化や売上増加につながる場所への移動や看板などの広告宣伝な

どにも使って、収益に繋げることが最も重要です。

現状維持だけに使って、仮にコロナ前の収益に戻ったとして、赤字分を何

年で返済できるのか計算して見て下さい。

きっと、気が遠くなるような年数が掛ると思います。

それが、家賃が１０万円/月下がり、売上が１割アップする立地へ引っ越せ

たとするとどうでしょうか？

使った金額の総額は増えても、こちらの方が返済できると思いませんか？

でも、引越し時の保証金や効率化のための設備も宣伝のための看板も設備

投資と取られて資金使途違反に問われませんかと言う心配の声があります。

そんなことを言うコンサルタントも士業の先生も無視して構いません。

先生方が返済できなくなった時の責任を取ってくれる訳ではありませんか

ら・・・。

金融機関も完済してくれた方が喜ぶはずです。

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