8月25日に名古屋で、『引き寄せの法則と開運術セミナー』を開催します。
8月24日に名古屋で、『マネーマネジメントと金運編セミナー』を開催します。
上記セミナーはどなたでも受講出来ます。
セミナー詳細は、
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からお読み下さい。
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おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ〜おん）です。
このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から10年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。
その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、2015年には同部門で
二位を、そして2016年と2017年にはキャリアアップ部門で一位と4年連続で受賞しました。
私がどんな人間なのか？はウェブサイトのプロフィールを読んで下さい。
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いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。
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読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。
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付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。
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◆ 今日の前フリ ◆◇
我が家の田んぼはそれなりに稲が順調に育っておりますが、同時にヒエもスクスクという
感じです。で、ちょっと前にイノシシの話を書いたわけですが、先日私が借りている田ん
ぼのすぐ横の畑に巨大な穴というか、トラクターでグリグリとひっかき回したような痕が
残っていたんです。一部が用水路に落ちてまして、我が家の田んぼに水が入って来ないと
いう事態になりました。
実はこれはイノシシの仕業でして、まだ夏なのに、収穫時期はまだ先なのに偵察に来たの
か、マーキングに来たのか分かりませんが、やって来たわけです。こうなると人間だって
黙ってません。
彼らイノシシは、川の向こう岸から泳いで対岸のこちらに来るらしいんです。そんな彼ら
の侵入を防ぐべく、川の土手に鉄のフェンスが建てられました。長さがどれくらいあるか
分からないんですが、視界に入る範囲は全てフェンスでブロックされています。高さが1
メートルくらいはあるので、イノシシはこちらに来られないはずなんですが、果たしてど
こまで機能するのか？
で、私は田んぼにイノシシ避けのネットを買うために、わざわざ近所のJAに行きまして、
正組合員の登録をして来たんですよ。なんと私が農協の組合員になってしまうとは。とこ
ろがフェンスが出来てイノシシが入って来なくなるのなら、ネットを買う必要もないわけ
ですね。ま、口座を作るのはタダですし、来年からは苗代とか農薬のお金は口座引き落と
しになるので、それはそれで意味があるかなと思っています。
本日の4コママンガへのリンク
http://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2019/08/3264_0805.jpg
☆ 誤解が減らない理由とは
日本人って基本的には善良な人が多くて、ワザとイジワルをしてやろうと考える人は少な
いと思うんです。ビジネスの様々な場面でも、家庭に於いても、自分が所属している組織
が良き方向に進むように、善意を持って行動する人がたくさんいると思うんですよ。
それなのになぜ揉めごとや諍いが減らないのかというと、これは我が家でも同じなんです
けど、
● こちらが意図したことが正確に伝わっていないから
なんです。
人間に於けるコミュニケーションでは、話し手の方も前回書いたような定義を曖昧にする
ことで、受け取り手が誤解をする余地を作っていますし、受け取り手側の言語理解力の低
さによって、歩留まりが下がるということもあって、これが相乗効果を生んで
■ なんでそんな話になっちゃってるわけ？
という事態を生むんです。
ここ数年、STEMという概念が一般化して来ましたが、ScienceもTechnologyも、Engineeri
ngも、Mathも、概念の全てが数字とロジックで構成されていて、そこには誤解の生まれる
余地が無いんですね。科学というのは、物心二元論とか存在論という概念が土台になって
いて、同じ条件、環境なら誰がやっても同じ結果になるという前提の元、発展してきたわ
けです。つまりここには誤解が無い（あるとしたらどこかに、誰かにエラーがあったとい
うことです）のですよ。
私は経歴上、有機化学、電気、ITとなぜかこのSTEMの領域もやったのですが、数字とロジ
ックはそこが便利なんですよね。
でもそれが当たり前になると、人間もそのような存在だと勘違いするようになるんです。
ところが人間って感情を持ったアナログな存在ですから、数式を扱うようにはいかないん
です。そしてビジネスというのは、これがSTEMに関するものであれ、操作するのは人間な
んですね。ITのプログラムや、工作機械のように、命じたことがそのまま実現する世界で
はないんです。
ここは理系のビジネスパーソンに良く見られる現象ですが、そもそも自分の伝えているこ
とに誤解の余地があるのに、それを受けた人が自分の思い通りに動かないとキレる人って
いるんですよね。それってプログラムのバグですから。
言葉の定義を明確にするというのは、バグを潰すようなものなんです。範囲と定義を明確
にすることで、伝える側、発信者として、
● 私の意図はこうなのですよ
と正しく伝えようとしているのです。面倒でもここは手を抜かない方が良いんですよ。
ちなみにこれをやったからといって、誤解がゼロになることはありません。それは理解力、
記憶力、判断力に於いて、一人ひとりレベル差があるからです。
こうすることで、発信者側のエラーは極少化出来ますが、受け手もまた千差万別ですから。
私のセミナーでも40人が受講したら、理解度のランクって1番から40番までハッキリとし
た違いが生まれるんですよ。そして1番の人から先に幸せになっていくんです。というこ
とが、1700人以上の受講生と対峙するようになって理解出来ました。
つまり同じ話を聞いても、受け取る側の歩留まりによって、成果に差が出るということで
す。これもまた、広義の意味での誤解ですから。
だからこの次に考えるべきことは、自分の理解が正しいのかを振り返ることなんですよ。
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ありがとうございました。
佐藤正遠（さとうしょ〜おん）
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