【がんばれ建設】コロナ禍に打ち勝つリーダーは自責、自力、攻めの姿勢がある

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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
ハタ コンサルタント株式会社
降　籏　達　生
■■■■■■■■■■2020年4月23日
NO1532

本メールマガジンのバックナンバーは
以下をご覧下さい
https://www.hata-web.com/blog

お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
（ふるはたたつお）です。

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今日の一言
「自主独立の気概」
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新型コロナウイルスの感染拡大で、建設業界にも
非常に大きな影響が出ることでしょう。

まず最初に影響があるのは、B TO Cの消費者向け
の住宅、リフォーム業です。
その後、B TO Bである工場や不動産会社の
工事が減少するかもしれません。

公共工事は一般に不況時には増えるのですが、
補助金などの支出が増えている今年の補正予算
では公共工事予算増額は期待できないでしょう。

この危機を乗り越えるために、経営者・リーダー
には「自主独立の気概」が求められます。　

たいへんな状況の中、政府による大規模な緊急
経済対策に注目と期待が集まっています。

一方で、第三者からの援助を当てにするだけで
はなく、自分にできる範囲で精いっぱいの努力
をして、うまくいかなければ責任を取るという
覚悟が必要です。

つまり自主独立の気概を経営者やリーダー
がもっていなければ、危機を乗り切ることは難
しいでしょう。

これは経営者やリーダーのみならず、現場代理人
や監理技術者、主任技術者でも同じ事です。

ところが、自主独立の気概が重要なことはわっても
なかなか実践できないものです。

これを阻むのは3つの姿勢です

1．他責の姿勢

うまくいかない（成果が上がらない、問題が解
決しない、現場がうまく進行しない、等）原因
を他に求め、自分には非がないと考えてしまう
姿勢

2．他力本位の姿勢

うまくいかなくても、いざとなれば誰か（会社、
上司、協力会社等）が何とかしてくれるだろう
と考え、自分の力で打開する意識が希薄な姿勢

3．待ちの姿勢

自分の意志で仕事を創り出す意識が弱く、会社
や上司から与えられた課題に取り組むのが仕事
だととらえる姿勢
自分に与えられた現場だけをやっておれば良いと
いう考え方もこれにあたります



会社経営でも、工事運営でもこの3つの姿勢
（他責、他力本位、待ち）がでれば、決して
上手くいきません。

まして現在のようなコロナ禍などのような
非常事態になったときに、この3つの姿勢が
出がちです。

こんなときこそ、一人ひとりが「仕事や人生の
主役は自分である」という意識をもつことで
企業経営も現場運営も力強さを増すのです。

つまり自責、自力、攻めの姿勢が重要です。

現在、世界中が危機と混乱の真っ只中に置かれ
ていますが、いずれ事態は収束するはずです。

そのときに、自社や現場がどのような状況にな
っているかは、今の過ごし方によるでしょう。

自責、自力、攻めの姿勢でこの難局を乗り越え
たいものです。


PHP　的場正晃氏の「コロナショックの渦中でリ
ーダーに求められる「自主独立の気概」とは？」
を一部参考にしました。

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サラリーマン時代に始めた株式投資から株で勝つための独自ルールを作り上げる。2017年、億り人に。
平成24年より投資助言・代理業を取得。現在、著者自身が実践してきた株で成功するための投資ノウハウや
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