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■□2018.03.17□■□■□■□■□■□

★医師と結婚する方法教えます★第3977号

☆発行元　セレブメーカーズ.com 　
☆発行者　川島義幸
☆ブログ: https://ameblo.jp/isitokekkon/
☆2019年中に100人のドクター夫人を！

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▼目次
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1. あいさつ
2. 大事なのはニーズ喚起です!(^ω^)
3. 知っておきたい医療用語
【医局】（いきょく）
4. 編集後記

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1. あいさつ
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◇みなさん、こんにちは。
いつもこのメールマガジンを購読くださり、
ありがとうございます。
セレブメーカーズ.comの川島です。

◇ニーズを的確に喚起できれば
成功の可能性が跳ね上がります！(^0^)
記事をご覧ください。


━━━━━━━━━━━━━━━━━
2. 大事なのはニーズ喚起です!(^ω^)
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■「医師との交際
見極めマニュアル！」には、
1年以上の長期間交際しても
結婚できなかったケースを
10例掲載しています(;￣。￣)σ
これらのケースに共通するのは
相手ドクターが自分から
結婚したいというニーズが
感じられない事です(-ω-；)
つまり結婚へのニーズが無い。

しかし結婚へのニーズが
最初からあるドクターが、
どれくらいいるかと言うと
そう多くはないと思います。
「結婚を前提でお付き合いを」
と口では言っていても
交際するうちに気持ちが薄れ、
別れるカップルも
少なくありませんからね(￣-￣；)

逆に知り合った当初は
結婚を意識していなかったのに、
途中から結婚に前向きになる！
こんなケースも普通にあります。
ドクターが結婚を意識するかどうか？
これは彼らの価値観だけでなく
女性側の働きかけも大きな影響が
あるんじゃないでしょうか(^∀^)σ
女性が的確に相手ドクターの
結婚へのニーズを喚起すれば、
ドクターは自発的に
結婚に向けて動き出します！ｂ( ﾟω^　)

お伝えしている通り、
私は東京海上の代理店研修で、
「お願いトーク」は使わず、
相手のニーズを喚起せよ！
と教え込まれました(^─^;)
そのためには頭を使え！
工夫を凝らせ！と、
耳にタコができるくらい(*^v^*)

相手のニーズがどこにあるか？
どういう働きかけをすれば
相手のニーズが喚起されるか？
これらをとことん考えさせられ、
営業トークを磨かされました。
承認欲求トークや、
限定質問・拡大質問は
その過程で学びましたo(*^◇^*)o

損害保険営業の場合、
ニーズ喚起の基本は相手に、
損害が発生した場合どうなるかを
イメージしてもらう事から始まります。

・水漏れで階下の部屋や家財が
びしょぬれになったら？

・ペットが通行人を噛んだら？

・自転車で人にぶつかり、
その人が怪我したら？

・無保険車と衝突したら？

・海外旅行中に病気したら？

相手にこんなイフを
イメージしてもらいます。
そこで相手が
「それはまずい。」
と考えればニーズが喚起され、
保険への加入意欲が
強くなるわけです(^∀^)σ

限定質問・拡大質問は、
これらのイメージを持つことで
相手がニーズ喚起するために
開発されたものでした(*^v^*)
ニーズ喚起できれば
あとは相手が自分で考え
行動を起こしますから、
こちらの手もかかりません(^_^)

ヘレナさんやエリンさんも、
相手ドクターのニーズを
がっちり喚起する事で、
1年以上停滞していた交際を
急展開させることに成功し、
相手ドクターが結婚に向けて
突っ走る事になりました！d(ﾟ∀ﾟd)
繰り返しますが、
ヘレナさん達は「お願いトーク」は
一切使っていません！p(*｀o´*)q

「お願いトーク」は簡単です。
誰でも使えます。
しかし北風であり
関係を破綻させるリスクが
低くありません（x＿x;）
そうではなく知恵を使って
相手ドクターの結婚への
ニーズをしっかり喚起！d(^ ^*)
自分から結婚に向けて
自発的に行動するような、
働きかけを行ったのです！
そのエリンさん達が実践した
「お願いトーク」を使わない、
「交際見極め技法」
知りたくありませんか？m9 (^ω^)

知り合った先生との交際を
科学的・合理的根拠に基づき、
結婚に直結するかどうかを見極める！
曖昧さや楽観論を極力排し、
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3. 知っておきたい医療用語
【医局】（いきょく）
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■以前も取り上げましたが、
新しい「集中講座」受講生さんから、
リクエストされたので、
改めて触れてみました(￣∇￣)σ


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【医局】（いきょく）

大学医学部・歯学部・病院等において、
「研究室」、「診療科」、「教室」
ごとのグループ組織。
大学医学部の教員
（教授、准教授、講師、助教）、
医員、大学院生、
研修医、関連病院医師を主な構成員。
医局では構成員の
関連病院等への紹介・派遣、
研究費等の配分、医局員に対する
学位取得に関する指導などを行う。
人事については大学病院ではなく、
各医局の長である教授が、
実質的人事権を持つ傾向にある。
医局の事務に従事するために
「医局秘書」が置かれることが一般的。


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不朽の名作「白い巨塔」では、
大学病院、ひいては医学部の、
人事を巡って権力闘争が行われますが、
その主な舞台になるのが、
架空の浪速大学医学部にある、
第一外科の医局でした。

※第6回目の映像化された
連続テレビドラマが、
5月22日から放映されるようです。
ちなみに財前教授役は岡田准一、
里見先生役は松山ケンイチだそう。
どうなる事やら・・・(￣.￣；)

「白い巨塔」は今から53年前の、
1966年に書かれた小説ですが、
いやいや、これほど克明に、
医局の実態を表したコンテンツは、
他に無いと思いますね。
そして50年以上経った今でも、
白い巨塔程ではなくても、
医局は存在感を示し続けています。

一般的に大学医学部の医局は、

◇教授・主任教授
教授
特任教授
客員教授
診療教授
研究教授
教育教授

これ以外にその院内だけの、
取り決めによって地位を設定する、
院内教授が置かれる事があります。

◇准教授（助教授）
特任准教授
客員准教授
病院（院内）准教授

◇講師
特任講師
（兼任講師）
講師
病院（院内）講師

◇助教
特任助教
助教
病院（院内）助教

◇医局員
常勤医（助手の位を持つ）
常勤医
非常勤医

◇大学院生（博士課程）
専門研修医
後期専門研修医

等で構成されています。

ただ最近は各医学部・医大で、
医局制度を嫌う若い世代のため、
医局に入る「入局」をしなくても、
大学での「研修」を行う、
プログラムを組むシステムも、
方々で作られています（^_^;）

教授を頂点とする医局は、
各診療科の診療方針全般、
及び上記のように関連病院の、
人事について決定権を持ってきました。
ま治療薬の選択、医療機器の導入、
関連病院の実質的な支配等により、
大きな利権が生じる余地があったわけで、
こうした構造的問題が、
長年批判の対象となってきました(-ω-；)

しかし、2004年に、
導入された新研修医制度や、
その他のシステム近代化で。
近年の医局は影響力を、
かなり低下させている様子。
確実に50年以上前の、
「白い巨塔」が書かれた時代とは、
比較にならないでしょう(^∇^)

ですが近年の医療のIT化や、
遺伝子研究等の最先端医学は、
利権化しているのも事実。
それこそ「白い巨塔」時代には、
想像も付かなかったほどの、
莫大な金額が動きますからね(´ヘ｀)=з

またネガティブな面だけでなく、
医局組織がある事で、
ガッチリしたチームワークが実現し、
他国では難しい難治療も、
ラクラクとクリアする！
これも現代の医局の強み！o(*^◇^*)o
これはネットで見かけた情報ですが、
イギリスの医学部教授が、
研修で日本の大学医局を見た時、
「ワンダフル！」と感嘆したそうで！

そんなこんなで医局制度は、
現在も脈々と息づいている。
医学部教授を頂点とした、
ピラミッド構造があり、
場合によっては利権化する！
こうした実情を認識して、
ドクター婚活に取り組んでくださいねp(*｀へ´*)q


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4. 編集後記
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■ご案内のように、明日、
新しい情報テキストの
ホームページを公開します！(^∀^)σ
タイトルは
「タイプ別勤務医徹底攻略ガイド」！
全国の医師は約32万人。
そのうち勤務医は24万人。
うち男性は19万人。
これは県庁所在地や
地方中核都市に匹敵する数です(￣-￣；)
しかし一般社会はおろか、
医師専門結婚相談所でさえ、
医師で十羽一絡げなのが現状(*´Д`*)
勤務医は学歴や職歴や
雇用形態・進路志向ごとに、
全く異なる人種と言っても
過言ではないのに・・・（x＿x;）
そこでセレブメーカーズ.comが、
14年間で蓄積したタイプごとの、
詳細な勤務医の攻略法を、
伝授する事にしました！d(ﾟ∀ﾟd)
明日、本紙でお知らせします！
ご期待くださいね〜っ！(￣∇￣)σ


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