8月5日に大阪で、「引き寄せの法則と開運術セミナー」を開催します。
9月17日に大阪で、「マネーマネジメントと金運編セミナー」を開催します。
これらのセミナーはどなたでも申し込みが出来ます。
8月4日に大阪で九星気学セミナーを開催します。
6月23日に東京で、7月1日に札幌で、魔法編（スペシャル編パート1）セミナーを開催しま
す。
7月15日に東京で、思考は現実化する（スペシャル編パート２）セミナーを開催します。
こちらを受講するには、過去バージョンアップ編を受講していることが必要です。
お申し込み、お問い合わせは、 melma@bc.iij4u.or.jp までお願いします。
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願望実現に補助線を引こう
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おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ〜おん）です。
このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から10年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。
その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、2015年には同部門で
二位を、そして2016年と2017年にはキャリアアップ部門で一位と4年連続で受賞しました。
私がどんな人間なのか？はウェブサイトのプロフィールを読んで下さい。
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バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。
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成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。
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本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。
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◆ 今日の前フリ ◆◇
家人のコンタクトがだいぶ古くなったので、新しいのを作らなきゃということになって、
そのためには眼科の検診が必要ということで、昨日は病院に行って来ました。そうしたら、
白内障が見つかりまして、手術をしましょうということになったんです。
ここまでは良くある話、というか移住直後にもう一方の眼でそれをやりましたから。だか
らチャチャッとやってしまえるんだろうと思ったら、これが左に非ず。
以前はこの病院で白内障の手術をやっていたのに、なぜだか今はやっていないということ
で、他の病院に紹介状を書くからそちらに行けとのこと。ここまでで1時間半が経過して
いまして、かなりイライラしているところに加えて、その病院へはFAXでやりとりをする
からもうちょっと待っておけとのお沙汰が。そのもうちょっとが45分を経過してさすがに
私がブチ切れて、受け付けで問い合わせをしたら、あろうことかこちらの予定を確認せず
最早日での予約を取ろうとしているじゃありませんか。
だから、こっちにも都合があるんだから話を聞けよってことになりまして、あれこれ日付
けを確認したわけですよ。白内障って手術の翌日も、その1週間後も、そして1ヶ月後も術
後診察に行かなきゃならないわけです。我々は月に2回出張が入っているわけで、出張に
当たらないように計算して予約をしなきゃならないんですね。
で、こちらの希望としては手術日に8月の中旬を幅広で平日4日指定して、そのどこかで決
めてくれと言ったわけです。今から2ヶ月以上先ですから、これならどうにかなるでしょ、
ということで話を進めたら、なんと手術の前に検査に一度来いということになりまして、
それなら7月のここかここで、という話で決着したと思ったら、
■ 今日予約出来るのは、術前検査の日付けだけで、手術日はあちらの病院に行って
から決めて下さい
だそうです。え？それが最初に分かっているのなら、なんで手術希望日を訊いたわけ？7
月になってから手術日を決めたら、たぶんそこから2ヶ月先とかになりますよね？だから
今、8月の予定を押さえたいと言っているんですけど。
ホントこういうのが通じないんですよね、病院とか役所関係って。
その電話で決着が付いたかと思ったら、
■ これからFAXを送って申請をして、受理されたらFAXが返って来るから待ってろ
って言われて、さすがにメチャメチャ不機嫌な態度になりましてね。もう平成も終わるっ
てのに、なんで昭和のツールでやりとりしてやがるんだよ。なんでメールすらないんだよ。
おまけにそのFAXが1階の総合受付に届くからあちらで受け取ってくれとのこと。で、1階
に行ったら、それはなんのこと？そんなイレギュラー対応出来るわけないでしょ的な態度
を受付のおばさんに取られましてね。結局眼科の看護婦が1階で待機して、FAXを受け取る
というなんとも非効率的な仕事に付き合わされまして、ホントにコリゴリした1日でした。
病院も役所と同じで、受診させてやってるんだ、治療してやってるんだ、イヤなら他に行
けば、的なオーラをみんなが出しまくって、自分のいつものやり方を微塵たりとも変えず、
自分たちのやり方を押しつけて、患者に負荷のなんて気にしませんよというのが当たり前
になってるんですよね。
結局、日本では解雇規制が厳しいのも、根っこの理由では役所や医師関係者のような職業
貴族の職やら既得権益を確保するためなんですよ。民間の解雇規制を撤廃したら、自分た
ちの身分だけ永久保証というわけにはいきませんからね。それがイヤだから、既得権益者
どうしがつるんで解雇規制とか、終身雇用を声高らかに叫んでいるだけなんですよね。
日本の生産性を高め、経済を活性化し、財政赤字を減らす究極の手段は、全職種での解雇
規制の完全撤廃でしょう。これをやるだけで、日本はもう一度大きな経済成長をすると思
うんですけどね。
本日の4コママンガへのリンク
http://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2018/06/2990_0614.jpg
☆ 自分の仕事を振り返る
サラリーマンって日々の仕事に追われがちです。というか、次から次へとやって来る仕事
というか、課題というか、やらなきゃならないことの波を、上手にサーフィンするように
生きていくのが仕事が出来る人だったりするわけです。
でもね、これじゃ強烈な進化は望めませんよ。
完了した仕事を、時間を取って改めて振り返ってみる、その上で、どこが良かったのか、
どこがダメで、どうしたらもっと良くなるのかって考えるようにしなきゃ、いつまでも時
間に流されるだけのビジネスパーソンになってしまいますよ。
仕事って完了させたらお終いじゃないんですから。それで良いのは、やっつけ仕事だけで
すよ。仕事の質と量を改善したければ、完了した仕事を振り返って、それを評価しないと。
でもこれがイヤなんですよね。ホントにやりたくないんです。
やっと終わらせたんだから、とっとと次の溜まっている仕事に向かわなきゃいけない。
終わらせたけど、あまり良い出来では無かったから積極的に思い出したくない。
実をいうと、振り返ったら隠しておいたボロが露呈しそうなので、このままうやむやにし
ておきたい。
自分的には完璧に終わらせたんだから、もう振り返る必要なんて無い。
ま、振り返りたくない理由はいくらでもあるわけですよ。そして振り返れない時間的、状
況的理由もいくらでもあるんです。
だからほとんどのビジネスパーソンは、自分のやった仕事を振り返ることなく、走馬燈が
駆け足で視界から消えるように、記憶の彼方からも消してしまうんです。イヤァ、実に勿
体ない。
振り返りには、未来へのヒントがたくさん隠されているんですよ。
▼ もっと速くやるためのヒントや
▼ もっと正確にやるためのヒントや
▼ 同じ失敗をしないためのヒントや
▼ 今は思いもよらない革新的なアイデア
などが、その仕事の地層の下に埋まっているんです。これをほじくり返すと、あるところ
から、
● こんなところに歴史を変えるくらいのインパクトのある遺跡が
見つかったりするんですよ。
ちなみにこのメールマガジンで書いていることなんて、そんな振り返りを文章にしただけ
ですから。
もちろん私もセミナーが終わった後には振り返りをしていますよ。
▼ どこが良くてどこがダメだったのか？
▼ ダメだった理由はどこにあるのか？
▼ それを踏まえた改善策は？
▼ 受講生の反応はいつもと比べてどうなのか？
▼ それはどこに理由があるのか？
▼ どこを変えたらもっと理解度が高まるのか？
▼ 一番食い付いた話題は何だったのか？
▼ 全然通じなかった話題は何だったのか？
なんてことを帰りの飛行機の中で考えるんですよ。それを元に、アジェンダの修正をした
り、ヨタ話を追加したりするんです。それが2年、3年と続くと、再受講した人が、
● えええ？前回と全然違うアジェンダになっているじゃないですか！
と、驚くようなことになるんです。
進化ってそうやって形になるんですから。
これを日常のビジネスでやっていないということは、あなたは進化することを放棄したの
と同じなんですよ。
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読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。
佐藤正遠（さとうしょ〜おん）
株式会社メディウム・コエリ
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サラリーマンで年収1000万円を目指せ
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