2017年6月21日水曜日

【がんばれ建設】NO 957【人間力】「将棋指しは勝っても喜ばない」

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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2017年6月21日

お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生(ふるはたたつお)です。
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今日の一言
「あの人がいうのなら仕方ない」
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i-Constructionということばがよく使われるようになりました。
またドローンやマシンコントロールなどもよく聞くことでしょう

国土交通省や都道府県ではi-Constructionの積極利用により
生産性向上を求めています

しかし実際にこれらを見たり触ったことがない人が
大半です。

そこで、実際にドローン、マシンコントロール、マシンガイダンスに
触れていただく研修を企画しました。

ぜひ直接見て触る機会をご活用下さい

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では本日のメインコンテンツです。
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「将棋指しは勝っても喜ばない」

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藤井聡太4段がデビュー以来連勝を続けています。
藤井4段の親戚が知人にいるので
余計に親近感がわき、応援をしています。

藤井4段が勝った瞬間の映像を何度も
テレビで見ていますが、藤井4段はにこりともしません。
藤井4段に限らず、将棋指しの方で勝って喜ぶ姿を
見たことがありません。

第75期名人戦で防衛に成功した佐藤天彦名人が勝者の心境を、
著書『理想を現実にする力』で次のように語っています。

勝負というのは、勝者がいれば当然敗者もいます。
プロ棋士というのはある意味、人を不幸にして自分が
幸福になろうとする残酷な職業です。

将棋は必ず勝敗がつきます。
私自身もプロ棋士を目指し、プロになってからも頂点を目標にしてきました。
だから勝ちを追い求めることは当然ですし、避けては通れません。
目の前の相手を倒そうとするのは仕方がないことなので、
それよりも倒したあとの自分のあり方が問われてくると思うのです

私が勝った直後に心がけているのは、
自分からはなるべく話しかけないということです。
対局後には感想戦というものが行われます。
この勝負の分かれ目はどこだったか、
あの局面はどう指すべきだったかと対局者と検討をし合うのです。

これ自体は一見なごやかなムードに見えますが、感想戦がはじまる前、
つまり対局が終わった直後は、重苦しい空気に包まれています。
勝ったのはもちろん嬉しいことですが、
棋士は誰もが負ける側に回ることをたくさん経験しています。
だからこそ、勝った喜び以上に相手の悔しさが痛いほどわかるのです。

その気持ちの切り替えにかかる時間は人それぞれですから、
自分が勝った場合は相手が話しはじめるまで待つことにしているのです。

さらに大切にしているのは、倒した相手から
「なんであんな奴に負けたんだ」
と思われないような言動を普段から心がけることです。
例えば私が奨励会時代にすごく嫌な奴で、
将棋に勝って傲慢(ごうまん)になったり、周囲に迷惑をかけていたり、
「俺はあいつより強い」などと倒した相手をさげすむような発言をしたりしたら、
相手は当然嫌な気分になるでしょうし、負けたことに納得しないでしょう。

大事なのは、
「まあ、あいつに負けたのなら仕方がないか」
と納得してもらえるような人間になるのを目指すことです。
そのためには将棋の実績も高いものが求められますし、
立ち居振る舞いもある程度はきちんとしていたほうがいい。

そして、自分なりに内面も磨いていきたい。
そうやって周囲にいい影響を与えられるような存在に
なりたいと考えていました。

(ここまで著書からの引用です)


建設業の仕事では、交渉ごとが多くあります。

発注者との施工方法や設計変更交渉
協力会社との金額交渉
近隣住民との騒音振動の交渉

そんなとき、
「なんであんな奴に交渉で負けたんだ」
と思われないようにしたいものです。
そのために内面を磨き、普段の言葉や行動を
配慮したいものです。

そして
「まあ、あの人に交渉で負けたのなら仕方がない」
とか
「あの人がいうのなら従おう」
と言われる人になりたいものです。


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4年間で売上げを4倍にされた経営手腕はさすがです。

さらに日本の衣料従事者を盛り上げて
就業人口を増やそうとされています。

建設業の入職者を増やす活動とかなり
似ており、とても参考になりました

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