2023年4月4日火曜日

「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 人事はウェットなものだから。

4月22日に大阪で、5月13日に東京で基本編セミナーを開催します。
これはどなたでも受講できます。
詳細は以下からどうぞ。

https://mypage.mag2.com/htmlMagazine.do?issueId=163778403


4月23日に大阪で、5月14日に東京でバージョンアップセミナーを開催します。こちらは、
過去に基本編セミナーを受講している人だけが受講できる限定セミナーです。



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           願望実現に補助線を引こう

           http://showon-sato.com
         ┃  サラリーマンで年収1000万円を目指せ ┃ 

         ・・・━ 第4140号 ━ ・・・

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おはようございます、佐藤正遠(さとうしょ〜おん)です。

このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から15年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。

その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、そこから2022年まで
9年連続でキャリアアップ部門で受賞しています。

私がどんな人間なのか?はウェブサイトのプロフィールを読んで下さい。
http://showon-sato.com/index.php/about1/


バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。

http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/


成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ!という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。

http://showon-sato.com/index.php/g_books/download/

本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。

ツイッターは2つのアカウントがあります。

https://twitter.com/SatoShowon
こちらは私の日常をツイートしています。

https://twitter.com/salary_1000man
こちらはメールマガジンの過去ログを要約したモノを定時配信しています。


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◆ 今日の前フリ ◆◇

基本編セミナーで解説するテーマ、「波動って何なのか?」について15年くらい手を変え
品を変えして、色々な人に説明をしてきましたが、もうそろそろこれは量子力学の話に収
斂させて説明できるんじゃないかと思うようになりまして、それを文字にしています。

そうしたら、かなり初心者にも分かるような説明ができて、メールマガジンでも解説でき
るんじゃないの?という気もしてきたので、真面目に書いてみることにしました。

その結果、怪しい系って言ってるけど、実は最先端の理論物理学でほぼほぼ説明できるじ
ゃんかってことに気付きまして、「怪しい系」って言わない方が良いんじゃないの?と思
うようになったんですよ。

例の統一教会の問題がクローズアップされてから、「怪しい系イコールカルト宗教みたい
で、頭のおかしなことを考えている」って認識する人が増えたみたいで、私的には本当に
迷惑な話なんですよ。

基本編セミナーで必ず説明するのが、私が提唱している幸せになるための方法論は、全く
宗教ではないよということです。また私のセミナーも宗教的ですらなく、私は教祖のつも
りもなく、逆に私を教祖的な存在だと考える受講生を厳しく諫め、場合によってはその勘
違いを叱責し、退場してもらったこともあるくらい、宗教とは縁が遠いグループなんです
よ。


以前も解説した


1) 自分が幸せになる  VS  自分以外の誰かが不幸になる
2) 自分が不幸になる  VS  自分以外の誰かが幸せになる


この構図、1)は悪の道だと解説しましたが、2)こそが宗教の排他性を意味しているんです。

2)は、「私は不幸でも良いのよ、あなたが幸せならば」という考えで、これは困ったこと
に人に尽くしたいとか、ボランティア活動が好きとか、職業で言えば看護士になるような
人に多い価値感なんです。それが悪いという話ではないんですが、その価値観を持ってい
ると、悪い人に食い物にされやすいんですね。

自己犠牲の精神は悪いことではないのですが、その価値感を食い物にする、ロクデナシな
輩がこの世にはたくさんいるんですよ。

ではこの価値観で、世界が美しい形で成就するにはどういう条件が必要だと思いますか?

それは、全ての人が同じような自己犠牲の価値観を持つことなんです。世界が美しい形で
成就しないのは、自己犠牲の人を食い物にする輩、つまり真逆の価値観を持つ人がいるか
らなんです。そんな人を排除できて、コミュニティーのメンバー全員が同じ価値観を持て
れば、世界は良いモノに、美しいモノになるのだ、という話になりますよね。

実はそれを目指しているのが宗教なんです。

宗教の排他性がどこから来るのかというと、異端(つまり異なる価値観を持っているとい
うこと)がいると教義が成就しなくなるからです。

その意味では、日本共産党は完全に宗教団体と同じことをやっています。今年のニュース
ですが、党首を公選で選ぼうと言った党員が除名処分になるということがあったわけです。
それのどこがおかしいの?と私は思いますけど、その程度の異端を許容できないんです、
宗教は。

他の宗教と共存共栄ができないから、異端を排除する、場合によっては武力を使ってでも
敵を殲滅させることが、彼らの正義になるんですよ。それは南米の歴史を見たら分かりま
すよね。なんで彼の地の公用語がスペイン語なのか?それはスペインが侵略して、彼の国
の人たちにスペイン語を話すように強要したからです。もちろんそれに反対した人たちは
みんな殺されました。それってスゴくないですか?

例えば、スペインの若者に、君たちのご先祖は南米でこんなヒドい虐殺をしたんだけど、
それについてどう思う?と訊いてみると、彼らの多くは、


  ● 素晴らしい事をした。なぜならあれによって彼の地から邪教を排除したからだ。


って言いますからね。これが宗教の排他性の恐ろしいところだと私は思いますよ。

宗教についてそういう勉強をしているから、私は宗教的なことが大嫌いなんですよ。私自
身は一切の宗教に帰依していませんし、特定の宗教にハマる人にかなり強い嫌悪感を持っ
ています。

ですから宗教と怪しい系、私のセミナーを受講して人生を激変させようとしている受講生
を同一視する人がいたら、それはなんだか話が違うよなと思うわけです。

それと神的な存在、つまり somebody up thereがどう関係するのかについて、次回解説し
てみましょうか。



本日の4コママンガへのリンク
http://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2023/03/4140_0404.jpg



☆ 人付き合いは大事だよ

最近は会社主催の飲み会や、同僚や上司との飲みをイヤがる人が増えたり、そもそも自分
の仕事が終わったら他の人を顧みずとっとと帰る人が増えているそうですね。特に後者は
サービス残業とか、上司が帰るまで帰れないブラック企業って認識をされていますからね。

でも私はこの流れが良いモノだとは思っていないんですよ。

あなたが単純繰り返し作業をしているワーカーの人なら、それでも良いんですが、もしこ
れからバリバリ出世したい、エラくなりたいと思っているのなら、自分の仕事だけではな
く、同僚やチームメイトの仕事を手伝ったり、時には一緒に飲みに行ったりするのって大
事なんですよ。

なんでかというと、会社なんてものは最後は人間関係の濃さで人事が決まるからです。誰
をどこにアサインするか、誰を昇格させるか、みたいな判断って、理屈やロジックで決ま
るわけじゃないんです。ハッキリ言えば好き嫌い、仲が良い悪い、相手を良く知っている
かどうか、波長が合うかどうかというウェットな要素で決まってしまうんです。

そんな判断をする時に、名前を思い出してもらえなければあなたにチャンスが来るわけが
ないんです。上司が参加する飲み会に一度も参加していなければ、毎回参加している人に
比べて、思い出してもらえる確率が下がるのは当然です。もちろん、あなたが他の人と比
べて圧倒的な質と量の成果を出していれば話は別ですよ。ところが実態としては横並びの
団子状態の方が多いわけで、そうすると何らかの形で印象に残っている人の方が思い出し
てもらえる確率は高くなるわけですよ。


同僚との付き合いだって、仕事の手伝いをしたり、業務上の相談に乗ってあげたりすれば、
そこからのコネクションで何かが起こることだってあるんですよ。私はサラリーマン時代
に一度、リストラをされそうになったんですが、その時には仲の良かった同僚が、部長に
命乞いをしてくれたことで助かったことがあります。その仲の良かった同僚とは、プライ
ベートで何度も飲みに行ったり、仕事でもお互いの仕事をヘルプし合ったりしていたんで
すね。で、その人はたまたま部長に信頼されていたので、彼の助言を部長が聞いてくれた
わけです。


社内でこういうコネクションを持っていると、そこから最新の情報、ウワサが流れてくる
わけで、それは大抵、仲間だと思われた人の間で流通するわけ。仲間だと思われていない
人のところには、最後に決定事項としてオフィシャルになってから流れるわけですよ。も
ちろんそういう情報も早く手に入れた方が有利に立ち回れるに決まっています。


同僚やチームメイトの仕事を手伝うことで、自分の能力や経験値が広がることもあります
し、それが新たなキャリアに繋がる可能性だって否定できません。その結果、他の部署の
人とコネクションができたりすることもあるわけです。

そういう可能性の糸が各所に繋がっているということが、最後はセーフティーネットにな
ったりするんですよ。これは日系だろうが外資だろうが同じです。むしろ外資の方が人と
のコネが効くように思います。なぜかというと、人事部が人事権を持たず、現場のマネー
ジャが持っていることが多いからです。

次回はマネージャが人事権を持っている時に起こることを解説します。



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ありがとうございました。

佐藤正遠(さとうしょ〜おん)
株式会社メディウム・コエリ

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