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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
ハタ コンサルタント株式会社
降 籏 達 生
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
(ふるはたたつお)です。
◆入社して3年以内に新入社員が決して辞めな
いための3つの方法とは
建設会社に入社して3年で、大卒は30%、高卒
は50%が辞めています。
苦労して採用した新入社員が半数近く辞めて
いるようでは、会社として困ってしまいます。
リクルートキャリアの調べでは、学生が就職先
を確定する際に決め手となった項目のベスト3
は以下のとおりです。
1位自らの成長が期待できる 56.1%
2位福利厚生や手当が充実している35.0%
3位希望する地域で働ける 34.3%
「自らの成長」が期待できるとして、建設会社
を選んだ人が半数以上いるということです。
ところが、入社してしばらく経っても、まとも
に教育されず、また一緒に現場で働く上司も忙
しそうできちんと教えてもらえないとすれば、
「自らの成長」が期待できなくなります。
その結果、辞めてしまう人がいるのです。
新入生が「自らの成長」を実感するためには、
3つのポイントがあります。
1)キャリアプランの作成
これからどのように育成し、成長を支援するの
かを示したキャリアプランが必要です。
もしも、自社のキャリアプランがない方は、施
工管理技術者の年代ごと必要能力と育成方法
を一覧表にしたものを無料提供しています。
(土木、建築、建築設備、電気)
以下よりダウンロードしてください。
https://hata-web.com/careerup/
2)新入社員と一緒に仕事する上司の教育
現場でOJTによってどのように新入社員を指導
すれば良いのかを、上司が理解する必要があり
ます。
そのためには、次のようなDVD教材で先輩、上
司に「教える技術」を身につけさせることが必
要です。
『建設業 新入社員を迎える先輩社員・上司セ
ミナー』DVD
https://hata-web.com/online-shop/products/detail/63
このほか、新入社員育成教材を現在キャンペーン中です。
https://hata-web.com/online-shop/products/list?category_id=25
3)新入社員研修で鉄を熱いうちに打つ
新入社員に対して、現場で必要な一通りのこと
を入社初期に教えることで安心して働くこと
ができます。
そのためには、特に4月〜5月の2ヶ月間にわ
たって体系的な教育をする必要があるでしょ
う。
ハタ コンサルタントの『新入社員育成2か月
コース』では、2ヶ月にわたって施工管理技術
者としての基本を学ぶことができます。
札幌、東京、名古屋、大阪、福岡、オンライン
にて開催します。
くわしくはこちらです。
https://hata-web.com/open_seminar/31359/
これら3つのことを実践して、新入社員が決し
て辞めない組織作りを進めましょう。
【発行】ハタ コンサルタント株式会社
代表取締役 降籏 達生
【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28
名古屋第2埼玉ビル
【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号
タウンハイツ銀座406
【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号
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