2017年8月10日木曜日

【がんばれ建設】NO 970【建設技術】「変えてはいけないことと変えるべきこと」

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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2017年8月10日

お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生(ふるはたたつお)です。
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今日の一言
「軸をブレさせるな」
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先日名古屋にて開催した「建設業の働き方セミナー」
が大好評でした。

そのため、東京、大阪にて追加開催します。

社員が働きやすい環境を整備することが求められています

一方、建設業は仕事が自然に影響されやすく、
また発注者、近隣住民、協力会社などの関係者が
多いため想定外の業務が多くなります。
そのため残業や休日出勤が増え、社員の負担が増えています。
一方、社員の負担を金銭で処理しようとすると
会社の業績に影響が出ます。

本セミナーでは社員の幸せと会社の繁栄を
両立させる方法を学ぶことを目的とします。

大阪開催 ◆1日セミナー11/22(水)13:00〜17:00
東京開催 ◆1日セミナー10/20(金)13:00〜17:00

★「建設業の働き方改革セミナー
 〜社員の幸せと会社の繁栄を両立させる仕組みを作る〜」
http://www.hata-web.com/wp/?p=8912

では本日のメインコンテンツです。
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「変えてはいけないことと変えるべきこと」

★『工事成績評定/工事評価点 対策講座 80点取る方法』
2017年9月6日(水)
http://www.hata-web.com/wp/?p=4734

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時計のロングセラー、カシオのG−SHOCK。
今年累計1億個を超えそうだそうです。

G−SHOCKの発売は、1983年。
「落としても壊れない」という、斬新なコンセプト
をひっさげ、衝撃的に登場してきました。
それから35年。そのコンセプトは今も変わらず、
人気を維持しています。

G−SHOCKは、90年代、大ブームになりました。
しかし、ブームは必ず去ります。
ブームの反動とはおそろしいものです。

そんな中でも、「耐衝撃性」というコアの部分からはブレずに、改良
をしていきました。

2000年に販売されたのは、
GW−100
という、「電波受信機能」を初搭載した機種です。
2002年には電波ソーラーモデルを出しました。

「耐衝撃性」というコアをぶらさずに、他の部分を進化させていくこ
とで、また人気を回復させていったわけです。

商品・サービスには、そのコアの部分、根幹としての
「変えてはいけないところ、ブレてはいけないところ」
があります。
G−SHOCKで言えば、「耐衝撃性」です。
ここがブレると、G−SHOCKではなくなります。
逆に言えば、他の部分は、変えてもよいわけです。

1)変えてはいけないところはブレずに変えない
2)変えて良いところは商品の新鮮さを保つために変える

というのがロングセラーのポイント、ということを教えてくれます。

S建設は、「直営大工の技量」を軸からブレずに
業績を伸ばしています。
毎年高卒は大工、大卒は施工管理として採用し
外注大工は使わずに
直営大工の数に応じて受注量を調整しています。

D建設は、「デザイン力」を軸からズレずに
やはり業績を伸ばしています。
デザインの価値を求めるお客様だけを相手にし
施工管理技術者もできるだけ現場に行かず
図面や企画に注力するよう求めています。

一方両者とも、ぶれない軸と共に
新たな商品開発を欠かしていません。

自社のぶれない軸、変えるべき新鮮さ
を明確にしたいものです。

売れたマーケティング、バカ売れトレーニング:売れたま!
佐藤義典著を参考にしました


************【現在募集中の建設セミナー情報】****************

★「2015年版 建設業ISO9001マニュアル作成セミナー」
2017年8月7日(月)
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★「空調・衛生技術者のための施工管理基礎2日間コース」
2017年8月22日(火)〜23日(水)
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★『工事成績評定/工事評価点 対策講座 80点取る方法』
2017年9月6日(水)
http://www.hata-web.com/wp/?p=4734

★「技術提案 文章力・提案力 強化 2日間コース」
2017年10月4日(水)〜10月5日(木)
http://www.hata-web.com/wp/?p=2566&type=seminer

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 〜社員の幸せと会社の繁栄を両立させる仕組みを作る〜」
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【編集後記】
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執筆中の「工期短縮」に関する書籍原稿が
約80%完了しました
残り20%は私の夏休みの宿題です
がんばります。
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