【がんばれ建設】「できばえ、なんぼで、何日で」と言えば若手社員が成長する

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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
ハタ コンサルタント株式会社
降　籏　達　生
■■■■■■■■■■2021年7月21日
NO1809

本メールマガジンのバックナンバーは
以下をご覧下さい

https://www.hata-web.com/blog

お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
（ふるはたたつお）です。

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今日の一言
「若手が育つ3つのポイント」
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若手社員の育成に悩んでいる建設会社が多いです。

今どきの若者にどう対応すれば良いのか
どのようにして育成すれば良いのか

私は、若手社員を5年で一人前に育て、一現場任せる
ことができるようにすることがもっとも重要だと
考えています。

上司が若手社員に一現場を任せようと考えるためには
若手社員が上司の信頼を得る必要があります。

ここで若手社員が上司から信頼されるための3原則を
解説します。

ここから先は、若手社員にぜひ読ませてあげて欲しい
内容です。


上司から信頼されるための3つの原則

●30分の法則

「頼まれごとは必ずやりきる」ことが上司から信頼を
勝ち取る近道です。

上司は、ささいな指示でも覚えています。

「あの仕事どうなった？」

と催促されるようではダメです。

ここでポイントは、指示をされたらまずはその場で
30分、その仕事をやることです。

すると上司は「もう始めたな」とうれしく思いますし
もしも分からないことがあれば、目の前にいる上司に
確認することができます。

「後でやろう」と思ってはいけません。

これを私は30分の法則といっています。
このことで、仕事のスピードと質が上がります。

●100点の仕事を期限遅れで提出するより、80点の仕事を
期限厳守で提出する

仕事をきちんとしたい人は、100点の出来でないと提出
してはいけないと思っています。

しかし上司は、若手が100点の仕事ができるとは思って
いません。

80点、いや50点の出来でもよいので早く提出して欲しい
と願っています。

「こんな出来の書類を提出すると怒られる」

などと思っている人もいるでしょうが、期限遅れの方が
よほど怒られます。
また期限ギリギリに提出して、見当違いの書類だと

「なぜ事前に相談に来ないんだ」

といわれてしまいます。


●できばえ、なんぼで、何日で

一見、つまらないように見える仕事があります。

書類のコピー、図面の色塗り、現場来訪者の送迎
などです。

そんな仕事でも工夫すれば楽しくなるし、何より
上司に認められるチャンスです。

そのとき重要なのが
「できばえ、なんぼで、何日で」
です。

例えば、書類のコピーを依頼されたら

できばえ；高齢の役員に配るためとわかれば、文字が見
えやすいように拡大する。
施主に渡すためなら、カラーでコピーし、クリアファイ
ルに挟んで手渡す。
社内書類なら裏紙を使用する。
などできばえを確認してから実施します。

なんぼで；どれくらいの費用をかけて良いのかを確認
します。
カラーコピーは白黒コピーの10倍程度のコストがかかり
ますし、製本すると手間暇もかかります。

何日で；必ず期限を確認しましょう。
「できるだけはやく」「いつでもいいよ」と言われた
としても、●日の●時まで、を指示をしてもらいます。

上司からの頼まれ仕事は、いつも大きな仕事の一部です。

大きな仕事を細分化した一部分が割り振られています。
頼まれた仕事の背景にある大きな仕事を知り、意識しな
がら働く心がけが、正しいアウトプットにつながります
し、やる気にもつながります。



この3点をきちんと若手社員に伝えましょう。
そのことで仕事の質が上がり、上司の信頼を得ること
ができる若手社員に成長するでしょう。


「入社1年目の教科書」岩瀬大輔著を一部参考に
しました。

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先日コロナワクチンを接種してきました。
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感じました。
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