【がんばれ建設】建設会社社員の仕事満足度を上げる方法とは

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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜

ハタ コンサルタント株式会社
降　籏　達　生

2023年8月9日 NO2160


本メールマガジンのバックナンバーは
以下をご覧下さい

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お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
（ふるはたたつお）です。

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◆建設会社社員の仕事満足度を上げる方法とは

アメリカの調査会社ギャラップが6月に公表し
た「グローバル就業環境調査」によると、日本
では「熱意あふれる会社員」の割合は5％と
調査した145カ国で最低でした。
ほかにも各種調査から、日本の会社員の仕事満
足度（ワークエンゲージメント）が低いことが
明らかになっています。

「日本の会社員は、世界で最もやる気がない」
と言われると、本当かなと思います。
なぜ日本人の仕事満足度が低いのでしょうか。

結論から言うと、
外国人は、仕事の中身と報酬の2つだけを重視
している人が多いようです。
自分に合った仕事をし、報酬が高ければ満足
自分に合わない仕事をし、報酬が低ければ不満
足、というわけです。

一方、日本人では、仕事と報酬だけでなく、職
場環境・人間関係・経営陣への信頼などさまざ
まな要因が従業員の仕事満足度に影響してい
ます。

まず、外国人の意見です。

「ITのスキルを生かしてコンサルティング業
務をしています。
インドでもデジタル人材が不足しており、給料
はどんどん上がっています。
仕事は充実しているし、給料も増えて、言うこ
とありません」（インド、IT）

「以前の勤務先がコロナ禍で業績が悪化した
ことを受けて、2年前に転職しました。
年収が1割ダウンしましたし、仕事も面倒くさ
い営業職で、満足度はかなり下がっています。
そろそろ転職するつもりです」（シンガポール
医療サービス）

このように、意識をしているのは仕事の中味
と報酬だけです。

一方日本人の意見です。
（調査会社の報告内容を建設業向けに一部ア
レンジしました）

◆仕事満足度が高い人
「2年前に今の会社に転職し、開発設計を担当
しています。
仕事は前の会社よりもハードですが、学生の頃
から設計をやってみたいと思っていたので、と
ても充実した毎日です。
年収もアップしましたし」

「職場の人間関係が良好で、雰囲気も明るく
とても働きやすい職場です。
休暇を取った時のバックアップや育休などの
制度もしっかりしていて、安心して働くことが
できます」

◆仕事満足度が低い人

「当社では、人事制度や職場運営ルールが意味
もなくコロコロと変更されています。
とくに評価が不公平で、頑張っても報われない
ので、優秀な若手ほど会社に見切りをつけて辞
めています」

「新卒採用を絞った影響で、自分の下に若手が
なかなか入らず、先が見えない下働きを続けて
います。
長時間労働が続き、私だけでなく職場全体が疲
弊しきっています」

「上司が自分のことだけ考えていて、メンバー
をちゃんとケアしていません。
そのため、職場はバラバラで、雰囲気が悪く
会社に行くのが億劫です」


日本では、実施する職務を明確にして入社する
「就職」ではなく、入社する会社だけを決める
「就社」です。

施工管理業務を実施すると聞いて建設会社に
入社しても、会社によっては行う職務がずいぶ
ん異なります。
何をするかわからないまま入社するので「思っ
ていた仕事と違った」「こんな仕事をするとは
思わなかった」などといって辞める社員がいる
のだと思います。

だからこそ、施工管理技術者の年代ごとで行う
業務内容を一覧にして、そのために必要な能力
と育成方法を明確にして採用活動をする必要
があるでしょう。

ハタ コンサルタント株式会社では、新入社員
〜若手社員〜現場代理人〜工事部課長〜経営
者のキャリアプランの職種別（土木、建築、設
備、電気、現場事務職）のキャリアプラン（見
本）を作成しています。

この見本を参考にして自社のキャリアプラン
を作成することで、「思っていた仕事と違った」
といって辞めていく若者を減らすことができ
るでしょう。

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東洋経済　日沖 健著　7月22日の記事を一部参考
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【編集後記】
九州地方に台風が襲来しており、本日の研修が
中止になりました。
大きな被害にならないこと願っています。

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【発行】ハタ コンサルタント株式会社
　代表取締役　降籏　達生
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