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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
ハタ コンサルタント株式会社
降 籏 達 生
2022年8月18日 NO2021
本メールマガジンのバックナンバーは
以下をご覧下さい
https://www.hata-web.com/blog
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
(ふるはたたつお)です。
◆「建築物石綿含有建材調査者講習」開催
「建築物石綿含有建材調査者講習」
を札幌、東京、名古屋、大阪、福岡にて
開催します。
詳しくはこちらです。
https://hata-web.com/ansui/
◆部下と現場を一緒に歩いているだけでOJTと言えるのか
人材育成は、OJT(オンザジョブトレーニング)職場内
教育、とOFF-JT(オフザジョブトレーニング)職場外
教育に分かれます。
OJTとは上司が部下に対して、仕事をしながら教育を
することで、OFF-JTとは職場から離れて、外部研修
を受講したり、DVDや書籍などの教材を用いて学ぶ
ことです。
それぞれメリットとデメリットがあるので両方重要ですが
やはり多くの時間を占めるOJTを有効なものにすること
がより大切でしょう。
一方、
部下は上司の背中を見て覚えるもの
一緒に仕事をしていると部下は育つだろう
忙しくて部下を育てる余裕がない
などという理由で、効果的なOJTを実施してないことが
多いです。
OJTを通じて部下が成長するためには、以下のサイクル
が必要です。
→業務を経験する(上司の支援をうけながら)
↑ ↓
↑ 内省する(自ら振り返って、やり方を改善する)
↑ ↓
↑ 自分の持論にする(自分のやり方に落とし込む)
↑ ↓
←実践(さらに実践する)
このサイクルを回すために上司は以下の支援が必要
です。
1)業務支援;技術を教える、仕事の仕方を助言する
2)内省支援;1週間、1ヶ月を振り返って改善点を指摘
する
3)精神支援;うまくいったことを褒め、改善すべきことを
注意する
私はそのため、隔週で1時間程度、上司と部下が
向き合う時間が必要だと思います。
1)業務支援 は仕事をしながらでもできるでしょうが
2)内省支援や3)精神支援はきちんと向き合って伝える
ことが必要でしょう。
「ロミンガーの法則」によると、「日々の仕事経験」と「他
者からの薫陶」が人の成長に大きな影響を及ぼすと
されています。
「薫陶」の語源は、香をたいて薫りを染み込ませ、土をこ
ねて形を整えながら陶器を作り上げること。
ひいては、徳の力で人を感化し、教育することの意です。
また、OJTを通じて部下と共に、上司も成長します。
部下への支援を通じて、上司も人間的な幅を広げて成
長することができるのです。
現場を一緒に歩いているだけではOJTとは言えません。
真のOJT手法を理解して、実践してみましょう。
人材育成のためのポイントをまとめた教材を販売
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若手育成にお悩みの方は、以下ご覧ください。
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【名古屋】10月25日(火)〜26日(水)
【大 阪】10月6日(木)〜7日(金)
【オンライン】10月4日(火)〜5日(水)
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【東 京】10月13日(木)〜14日(金)
【名古屋】11月8日(火)〜9日(水)
【大 阪】11月15日(火)〜16日(水)
【オンライン】10月20日(木)〜21日(金)
◆建設業 社員教育体系〜必要能力・教育計画〜
作成2日間コース
【東 京】12月8日(木)〜9日(金)
【オンライン】12月15日(木)〜16日(金)
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2日間コース
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社内研修や自習にて活用できる建設技術書籍、DVD
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【編集後記】
お盆休みの方が多い中で、お盆中しかできない工事を
されていた方もいらっしゃることでしょう。
暑い地域、雨が多い地域にて現場でがんばっておられ
る皆さん、くれぐれもご安全に。
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●降籏 達生のプロフィールはこちら
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【発行】ハタ コンサルタント株式会社
代表取締役 降籏 達生
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