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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
ハタ コンサルタント株式会社
降 籏 達 生
■■■■■■■■■■2021年12月3日
NO1887
本メールマガジンのバックナンバーは
以下をご覧下さい
https://www.hata-web.com/blog
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
(ふるはたたつお)です。
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今日の一言
「AIに仕事を奪われるか」
*************************************
AIが進歩し、世の中に浸透すると、多くの仕事が
奪われると言われています。
建設技術者がAIにはない能力を有していると、仕事
を奪われることはありません。
それどころか、なくてはならない人と言われるように
なるでしょう。
『人工知能と経済の未来』(文春新書)などを書かれ
た駒澤大学経済学部の井上智洋さんは、AI時代に必要
な能力は、「CMH」──クリエーティビティー、
マネジメント、ホスピタリティーだと述べています。
クリエーティビティーとは、新たなものを創造する
力です。
建設技術者でいうと技術提案を考えたり、新技術
新工法を考案、施工する力です。
マネジメントは、いかに人間関係を円滑に回していく
かに気を遣うことです。
ここでいうマネジメントとは、部下や周囲の人を
「支えること」です。
建設技術者でいうと、部下は協力会社の方々が仕事
しやすいように、気持ちよく働けるように支える
ことです。
ホスピタリティーには、母親的な側面と、父親的な
側面があります。
母親のように相手を包み込むように寄り添うこと
そして父親のように時には厳しく指導、支援して
その人の成長を促進させることです。
こんな実例があります。
業績が上がったある会社でのこと。
なぜ業績が上がったのかを分析しました。
普通であれば、その会社の施工力が高かったとか、
営業力が強かったということになりがちです。
しかし、ここで指摘されたのは、ある女性の存在でし
た。
その女性は事務職で、たくさんの建設技術者や協力
会社の職長と会って、長時間コミュニケーションをと
っていました。
その女性がいたことで会社全体がまとまり、士気が
上がり、結果、いい仕事につながって業績が上がった
というのです。
AIに負けない技術者になるためにも、「CMH」──
クリエーティビティー、マネジメント、ホスピタリテ
ィーを高めたいものです。
東洋経済 11月12日佐々木 俊尚著の記事を
一部参考にしました。
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【3】技術提案 2月15日(火)
【4】交渉力 3月3日(木)
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東京 2022/4/7(木)〜2022/11/24(木)
名古屋 2022/4/4(月)〜2022/11/21(月)
大阪 2022/4/11(月)〜2022/11/22(火)
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東京 2022/6/21(火)〜2022/9/29(木)
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【編集後記】
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先日岩手県の建設技術者の皆さんとコンクリート
維持管理研修を行いました。
岩手県の中でも、盛岡、一関、久慈、奥州、千厩
大船渡、釜石、北上、宮古、岩泉、二戸、花巻
遠野の13箇所に分かれての、遠隔研修でした。
オンライン研修ならではの内容で、便利に実施でき
とてもありがたいと感じました。
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【発行】ハタ コンサルタント株式会社
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