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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
ハタ コンサルタント株式会社
降　籏　達　生
■■■■■■■■■■2021年8月18日
NO1821

本メールマガジンのバックナンバーは
以下をご覧下さい

https://www.hata-web.com/blog

お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
（ふるはたたつお）です。

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今日の一言
「この二言が必要」
*************************************

建設会社で働く限りは、10億円を超える大規模現場の
現場代理人（作業所長）なるのが一つの目標です。
私が勤務していた大手ゼネコンでは、40才が一つの
目途でした。

しかも40才になると、全員が作業所長になれる
わけでなく、選ばれた人だけがその地位に就くことが
できます。

ではどんな人が若くして作業所長になれるのでしょう
か。


●　「あとは任せた」と言い切れる人

大規模現場の作業所長は、多くの部下の心を掌握し
一丸となって働く雰囲気を作ることが必要です。

そのためには、部下に話しをするときに、全体を俯瞰
的にとらえていながら、それを説明する能力があるこ
とが欠かせません。

そしてその後、「あとは任せた」という。

部下は全体像をつかんだ上で、細かいことを言わず
「任せられる」と意気に感じてがんばります。

一方、細かい手法をくどくどと説明されると、窮屈に
なりますし、そのうえ全体像がわからなければやる気
になりません。

大規模工事になればなるほど

「あとは君に任せた」
「はい、私に任せてください」

という関係を部下との間で構築できる能力が必要
です。

●「要するに」とまとめられる人

つまり、「あとを任せた」を言えるためには
全体を俯瞰する能力が必要なのです。

例えば、発注者や顧客、または近隣住民から
細かい要望を聞くことがあります。

しかし相手は、本質を分かっておらず、思いついた
ことをくどくどと話すこともよくあるのです。

それらをすべて聞き取って工事に反映されることは
難しいことが多い。

そんなとき、

「今おっしゃったお話しは、要するに、○○というこ
とですね？」

とまとめてしまう能力が重要です。

「今おっしゃったお話しは、要するに次の3点ですね。

1)騒音が気になる
2)工期を短縮して欲しい
3)現場を公開して欲しい」

「要するに」という言葉は、相手の話を聞きながら、
ちゃんと確認していることを全体に知らせ、自分が
協議を仕切る立場を取れる魔法の言葉です。

「要するに」の中身には、全体をひと言で表す言葉を
入れるとよいですが、さらに例え話とか、他の業務と
の関連する話もできるようになると一流です。

「学歴がなくても、若くても作業所長になる秘訣は
要するに、豊臣秀吉の下剋上のようなものですね」

のようです。


「あとは任せた」
「要するに」
を意識して用いましょう。

　

『１％の努力』ひろゆき著を一部参考にしました。

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休み明けの研修では、どうしても受講生の気が緩み
がちなので、いかにして意識を高めるかが重要です。

今日も研修講師、がんばります。


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