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【コロナ融資を使い切ったらどうなる？】
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おはようございます。

永尾です。

コロナ被害から回復しつつある業種もあれば、相変わらず厳しい業種もあ

るようですが、全体としては、各社の努力もあり回復基調にあるのではな

いでしょうか。

ただ、受けたコロナ融資がそっくり残っている方や既に使い切ったと言う

方もいると思います。

そっくり残っている方は、そのまま返済して行けば問題ないと思います。

使い切った方や殆ど残っていない方は、少し考えなければなりません。

今日は、そのようなお話です。

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　　　　※※※　コロナ融資を使い切ったらどうなる？　※※※

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まず、コロナ融資はとても審査が緩い融資と言えますので、借り過ぎにな

っているケースが多いと言えます。

借り過ぎかどうかは、「営業利益＋減価償却費」で１０年以内に返済できる

のであれば、問題はありません。

しかしながら、コロナ融資を受けた後で１０年以内に返済できる方は、あ

まりいないのではないかと思います。

しかしながら、緊急事態ですから何が何でも１０年以内でなければならな

い事はないと思います。

また、コロナ以前から業績が良くなかった方は、借入額も少なく直ぐに使

い果たしてしまったかも知れません。

何れにしましても、第二弾や第三弾の救済策がでるかどうかは、どれだけ

多くの中小企業が困窮するかによって政治判断で決まると思いますので、

予想は当てにはなりません。

つまりここはやはり自助努力で黒字化を目指す事が重要だと思います。

しかしながら、どうしても借入額が大きくなると売上を元に戻す、いや元

以上に上げないと返済できないと考えがちになります。

売上を追って赤字では意味がありません。

そもそも、マーケットが元に戻るかどうかの保証さえありません。

政府はこのままコロナ終了後にもテレワークを普及させようと大手企業に

は推進しております。

また、飲食店のコロナ対策で、隣の人との余裕が心地よいと感じたり、風

邪も引かなくなったとの評価も出ており、元に戻ったら果たして全員が戻

ってくるのかと言う疑問もあります。

マーケットが元に戻るかどうかの保証が無い中で、売上を元に戻そうと

考えるより、どのようにして黒字にするかを考えるべきです。

つまり、売上が減っても利益に焦点を当てて黒字化すべきなのです。

借金の額はBS（貸借対照表）の問題です。

PL（損益計算書）には関係ありません。

ですから、どんなに借金が多くても返せるか返せないかを棚上げすれば黒

字化を目指す事は誰にでもできます。

そして、今回のコロナ融資で多くの中小企業のBSは傷ついたと思います。

ですから、次の支援が出るとすればBSは無視してPLがプラスの人が優先

されると思います。

コロナ融資の後半にもありましたが、コロナ前から業績が落ちている企業

にはコロナ融資が出ないか、金額を絞られて来たと思います。

つまり、何でも助ける訳ではなく、助かりそうなものを助けるのが効率的

と言うのが本音だと思います。

ですから、本当はコロナ融資を使い切るまでにやるべき事は、売上を元に

戻す事ではなく売上が下がっても黒字にする事が重要なのです。

手元の資金が枯渇しても売上が戻らないから、また追加で借りると言うの

は、何度でも出来る訳ではありません。

それは、赤字が止まらず借入が増えて行くだけです。

僅かでも黒字化出来れば、最悪でもリスケジュールを行い返済を棚上げす

れば、取り敢えず資金繰りは回ると思います。

しかしながら、政府からの救済策としてBS棄損に対して劣後ローンなど

が検討されていますので、黒字化出来ている企業が優先的に受けられると

思います。


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