【がんばれ建設】現場監督は職人の仕事を手伝って良いのか

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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
ハタ コンサルタント株式会社
降　籏　達　生
■■■■■■■■■■2020年6月8日
NO1558

本メールマガジンのバックナンバーは
以下をご覧下さい
https://www.hata-web.com/blog

お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
（ふるはたたつお）です。

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先日新入社員研修を実施していましたら、受講生
から質問を受けました。

「現場で職人から、『工具を取ってきてくれ』、
とか『作業を手伝ってくれ』と言われることが
あります。
それは施工管理技術者の仕事ではないと思うので
すが、どの程度手伝えば良いのでしょうか」

という内容でした。

私は次のように答えました。

「施工管理技術者の目的は、その工事の品質、
原価、工程、安全を守ることです。
職人の依頼ごとを実施しなければ、工程を守ること
ができない、という場合は、手伝えばよいでしょう。
しかし、単に職人が楽をしたいだけで頼まれて
いるのであれば技術者と技能者の行うべき事は
異なるので断った方がよいです」

と。

元読売巨人軍の川上哲治氏は、その著、
『勝機は心眼にあり』に次のように書いています。

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監督ともなれば、やはり、模範を示さなくては
いけないんです。

自分が言ったことに対しては、同じように自分も
実行していく。

しかし、やることが選手と違いますから、それを
自分の職責の中でやっていくわけです。

選手に「徹底してやれ」と言えば、自分は徹底して監督としての仕事をやっていく。

やっている仕事そのものは違っても、それに徹底
してやっていくという、「やることそのもの」は
同じでなくてはいかんわけです。

選手と一緒にやれることもあります。

例えば門限を守るとか、あるいはこういうことを
しろ、ということがあるでしょう。

これは、監督でもちゃんと守らなくてはいけない。

それでは、選手が自分の時間に、酒を飲まないと
か、門限を守る、などというような申し合わせた
こともちゃんと守っているかどうかを見定めるの
には、どうするか。

人間というものは、心の内にあるものは外へ出る
ということがある。
だから、選手より先にグラウンドへ行って待って
いる。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

ここでいう「監督」とは、プロ野球の監督のこと
ですが、「現場監督」と読み替えても同じこと
だと思います。

新入社員といっても、現場監督であることは
間違いないことなので、現場監督としてなすべき
ことを意識して行うことが重要です。


4月に入社した新入社員は、上記のようなことも
含めて、不安に感じることが多い時期です。
精神的な不安が体調面に表れることもあります。

個人面談、昼食を一緒に取ることも含めて
注意をしてあげてください。

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