【進化論】肉（狩猟）も、米（田）も、野菜（畑）も、果物（果樹園）も、銭（関所）も、全部手に入れる

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令和元年10月11日 平成進化論 5874号

【 肉（狩猟）も、米（田）も、野菜（畑）も、果物（果樹園）も、
　 銭（関所）も、全部手に入れる 】

　株式会社ことば未来研究所 代表取締役所長
　有限会社セカンドステージ 代表 鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
　http://www.2nd-stage.jp/
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◎本メールマガジン（平成進化論）は、

　複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、ホテル、海外事業など
　20社以上のベンチャー企業に出資する投資家としても活動する筆者が、

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　 「変容の喜び」を提供し続ける
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　ことを目的とし、5800日以上にわたって毎日お届けしている、
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＜鮒谷の活動ダイジェスト＞

■仕込み中、、

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■こんにちは、鮒谷です。


　年末までに立ち上げ予定のビジネスの
　仕込みのため、いろいろ準備中、、、



■それでは、

　「今日のピークパフォーマンス方程式」

　（ビジネスにおいて、
　　最高の結果を発揮するための方程式）

　をどうぞ。


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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞

【 肉（狩猟）も、米（田）も、野菜（畑）も、果物（果樹園）も、
　 銭（関所）も、全部手に入れる 】

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■先日、ある方へのコンサルの際に
　話題に上ったことですが、


　ビジネスには

　【一回性のビジネス】

　と

　【反復性、継続性のビジネス】

　の２種類があります。



■多額の受注金額となり、
　しばらくは潤うけれども、

　その蓄えがなくなったら、
　再び、新しい営業に出なければならない、


　これが

　【（狩猟型の）一回性ビジネス】

　です。



■受注を取れたときは
　ドーパミンがドバドバ出るのですが、

　一段落ついたら、
　
　次のネタがないことに気づいて
　恐慌状態となり、

　また新しいビジネスを探して、
　狩猟を開始することとなります。



■このビジネスのタイプは

　「永遠に平穏が訪れない」

　という特徴があります。


　しかし、

　大きな受注を得た！

　という瞬間風速的な喜びもあるので、
　それはそれで嬉しいもの。



■反対に

　【（農耕型あるいは関所型とも、の）
　　反復性、継続性のビジネス】

　は、


　一見、派手さはありませんが、
　一度、受注を頂戴できれば、

　（畑ができれば、関所を作れば）

　あとは「狩り」に行かなくても
　安定的に売上げが立つこととなります。



■こちらは、

　ドーパミンがドクドク出ることは
　ありませんが、

　恒常的に、内側からふつふつと
　湧き上がる喜びが生まれます。


　要は両者のバランスが大事、
　ということですね。



■ただし、

　理想を言うならば、
　優先順位は、


　盤石の

　【（農耕型あるいは関所型とも、の）
　　反復性、継続性のビジネス】

　という土台を構築した上で、


　【（狩猟型の）一回性ビジネス】

　の喜びも得られれば、
　
　複数のビジネス上の喜び、達成感が
　得られることでしょう。



■とはいえ、

　【（農耕型あるいは関所型とも、の）
　　反復性、継続性のビジネス】
　
　を作るのは
　手間も時間もかかるので、


　現実的には（次善の策としては）、
　先に

　【（狩猟型の）一回性ビジネス】

　を回して、
　
　がっつりと時間的、経済的な余剰を
　獲得した上で、


　その余剰資源を全て

　【（農耕型あるいは関所型とも、の）
　　反復性、継続性のビジネス】

　の構築に回すと良いでしょう。



■長くなるので、
　具体的には書きませんが、


　もちろん私（鮒谷）は、
　
　【（農耕型あるいは関所型とも、の）
　　反復性、継続性のビジネス】

　の基盤を確立しつつ、


　【（狩猟型の）一回性ビジネス】
　
　も行っています。



■あえて誤解を恐れずに
　いうならば、


　そうした２種類のビジネスを、

　バランスを考えつつ、同時並行で
　展開しているという状態そのものが、


　経営者として、複数の
　（つまり、安定と刺激の）

　感情が満たされる要因となっており、


　この状況が高いQOL（人生や生活の質）を
　担保してくれている、

　そんな風に考えています。


　この両輪が回っているから、

　いつだって、
　いたって機嫌が良いのです。



■ところで、

　コンサルを行っていると、
　ときおり、

　【超・戦闘力の高い狩猟民族】

　と出会うことがあります。

　（先にコンサルしていた方が
　　まさにそう）



■こうした方々は、
　その、あまりに強大な戦闘力ゆえ、

　「いつでもどこでも
　　仕事が取れる」

　という思いが強くあるので、

　
　「農耕しよう、そうしよう
　　（田畑を広げよう、果樹園作ろう）」

　あるいは、

　「関所を作ろう、そうしよう」

　といった思いになかなかならず、


　（そのようにしようと
　　思っているわけではないけれども、
　　結果として）

　「その日暮らしの贅沢生活」

　となってしまっていることが
　あるものです。



■こうした人が、


　いざ身体を壊したり、
　
　リーマンショック級の
　経済変動があったり、

　それ以外の想定外の出来事に
　遭遇したときに、


　慌てふためくこととなる
　可能性があるのです。



■そうならぬよう、

　体を壊しても、
　巨大な経済変動に見舞われても、

　想定外の出来事に遭遇しても、

　
　当座、田畑から安定的に取れる
　穀物や野菜で生活しよう、

　果樹園から果物を取ってこよう、

　関所のアガリでやり過ごそう、


　といったことが可能になる、

　【（農耕型あるいは関所型とも、の）
　　反復性、継続性のビジネス】

　を、

　余剰資源のあるときに、
　作っておく必要があるのではないか、

　と強調しておきたいのです。



■また、これとは異なりますが、


　往々にして、

　会社にお勤めの方々も、
　自覚なく、

　
　毎日、狩りに行って、
　毎月、分け前をもらう、

　という

　「狩猟型」

　になっているケースがあるものです。



■もし勤務先が倒産したら、
　即座にメシが食えなくなる、

　そんな状況にいるとするならば、


　たとえ、今、勤めている会社が
　大手企業で安定しているので

　「自分は農耕型の仕事に
　　従事していて安心！」

　などと思っていても、


　現実には狩猟民であって、

　（形を変えた）グループ狩猟の
　お仕事の一部を担っているだけという、

　極めて不安定な状況であった、
　
　そんな可能性もあるものです。



■一旦、自分のビジネス、仕事を
　客観的に捉え、

　「自分はどんな収益ポートフォリオを
　　理想とするのか」

　を改めて考えてみられては
　いかがでしょう。
　


■全てはゴールイメージからの逆算です。


　行き当たりばったりの、
　成り行き任せに生きていたら、
　
　成り行き任せの人生にしか
　なりません。



■私（鮒谷）は最初から、


　盤石の

　【（農耕型あるいは関所型とも、の）
　　反復性、継続性のビジネス】

　という土台を構築した上で、


　【（狩猟型の）一回性ビジネス】

　の喜びも得られる状態を作ろう、

　と思っていたから、そこから
　逆算して毎日を生きてきたつもりです。



■おかげさまで今では、

　肉（狩猟）も、
　米（田）も、
　野菜（畑）も、
　果物（果樹園）も、
　銭（関所）も、

　各種取り揃えて、いずれも安定的な
　供給がなされるようになりました。


　※いうまでもありませんが、
　　いずれも比喩的な意味ですよ。


　
■それもこれも、

　「そうしようと思って、
　　そうなった」

　わけであり、

　けっして、適当に生きてきて、
　そうなったのではありません。
　


■こうしたポートフォリオを作るのは、

　たとえ10年がかりで
　あったとしてさえ、


　チャレンジするに値する
　取り組みである、

　と断言しておきます。

　
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　今日も人生とビジネスを楽しみましょう！


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┃　■農耕型ビジネスだけだと、どうしても　　┃
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┃　■それゆえ両方を含むポートフォリオを　　┃
┃　　組むと高いQOLが約束されることだろう。 ┃
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┃　■理想の順番は、農耕型→狩猟型、　　　　┃
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┃　　ただし、現実にはそれは難しいので、　　┃
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┃　　狩猟型で余剰資源を得て、それを　　　　┃
┃　　農耕型ビジネスづくりに投下することで、┃
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┃　　両方をバランスさせる方向で考えると　　┃
┃　　良いのではないか。　　　　　　　　　　┃
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