4月20日に大阪でコミュニケーション編セミナーを開催します。
5月26日に東京で、『10年後に後悔しない生き方セミナー』を開催します。
これらのセミナーはどなたでも受講出来ます。
5月25日に東京でバージョンアップ編セミナーを開催します。これは過去基本編セミナー
を受講した人だけが申し込める限定セミナーです。
4月21日に大阪で、5月12日に東京で、「魔法編（スペシャル編パート１）セミナー」を開
催します。このセミナーは過去バージョンアップ編セミナーを受講した方だけが申し込め
る限定セミナーです。
セミナー詳細は、
https://sato-showon.com/shop/members/index.php?
からお読み下さい。
お問い合わせは、 melma@bc.iij4u.or.jp までお願いします。
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願望実現に補助線を引こう
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┃ サラリーマンで年収1000万円を目指せ ┃
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おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ〜おん）です。
このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から10年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。
その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、2015年には同部門で
二位を、そして2016年と2017年にはキャリアアップ部門で一位と4年連続で受賞しました。
私がどんな人間なのか？はウェブサイトのプロフィールを読んで下さい。
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バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。
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成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。
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本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。
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◆ 今日の前フリ ◆◇
そういえばずいぶんと長いこと、コラボセミナーをやっていないなということに気付き
（実は気にはなっていたんですが、お相手が中々見つからず断念していました）、今年こ
そはどうにかしたいと思っていました。
で、私がコンタクトをしても相手をしてくださる方で（私は世間的には完全にノーバディ
ですから、有名な人は断ってくるんですよね）、おまけにテーマとスケジュールが合う人
を探してみたんです。
そうしたらあっさりと見つかりました！！現在日程調整並びにそれに合わせた会場探しを
しているところです。今回は久しぶりの開催になるので、ちょっと大きめな会場にしよう
かと思っていますが、とはいえ大きな会場でガラガラだったらカッコ悪いなという想いも
ありで、なかなかピリピリしております。
ある程度固まってきたらご案内しますので、楽しみにお待ちください。
昨日は雨も上がったので、久しぶりの野良仕事。今回はジャガイモを定植しました。次は
来週落花生と枝豆のタネ播きをしたら、しばらくは様子見です。今年はマメと芋を中心に、
出来るだけ放置プレーで手間ヒマを掛けない方向でやって行こうと思います。
週末はメルマガのネタ書きに没頭して、ストックを増やそうと思います。このメルマガを
通して、私に質問がある人、訊きたいことがある人は、メールマガジンの返信でお尋ねく
ださい。メルマガで答えられる範囲で回答しようと思います。
本日の4コママンガへのリンク
http://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2019/03/3190_0412.jpg
☆ これもまたチートメニューなのだ
私の出自では真っ当な競争のレールに乗ったら、最初から勝負にならないどころか、同じ
土俵で試合をすることすら出来ないということを、かなり早い時期に自覚していたことが、
人生に於けるチートメニュー、裏ワザの開発に繋がったんですね。
そこで最初に気付いたのが、20歳くらいの頃にやっていた某ファーストフードでのアルバ
イト時代です。私はたまたまバイトながらマネージャみたいなことをやっていまして、そ
の業務の流れとしておカネや商品の管理をすることも仕事に含まれたんですね。当時の
700円に満たない時給で、良くそんな責任を伴うような仕事をやらせてくれたと思います
よ。今みたいなバイトテロという単語もなく、そういうことをやるおバカさんもほとんど
いない時代でしたから、真面目に働いていたバイトにもかなり大きな門戸が開かれていた
んですよね。
で、ハンバーガーを作る材料のインベントリ（在庫合わせ）をやっている時に、ふと気付
いたんですよ。
● 結局ビジネスって何をやっても最後はおカネという数字に結果が収斂する
ということに。
なんで毎晩お店を閉じるときに、バンズ（パン）やミートパティ（肉）、チーズの枚数を
数えて、それぞれを昨日の在庫で引くのかというと、それによって今日一日の使用量が分
かるわけで、その数字と今日のハンバーガーの販売数から導かれる実際の使用量を比較し
た数字が合わなければ、これは何かが起こった（カウントを間違っているのか、販売数が
違うのか、誰かが盗んだのか等々）が分かるわけです。
これ全部最後は○○円という形で金額になるんですね。もちろん売り上げも数字ですし、
我々の人件費だって数字なわけです。この数字を良くさせるためのありとあらゆる活動を
ビジネスというわけですから、つまりそれって数字さえ見ていれば、その実態のほとんど
を把握出来るんじゃないか？と気付いたわけです。
これが私が見つけたチートメニューでして、要するにビジネスの実態をリアルなオペレー
ションから見たり把握したりするのではなく、「数字」で判断出来る能力を身に付ければ、
それはつまりどんなビジネスをやっても同じワザが通用すると気付いたんです。
これ、今風に言えば、PLとかBSという会計の世界になるわけですが、この概念の汎用性の
広さと重要性に自力で気付いたのはなかなかセンスがあると思います。（といっても会計
士になろうとか、税理士を目指そうとは全く思わなかったんですけどね）
そしてこのスキルというのは、どこの会社で働こうが、上級マネジメントの必須項目なん
です。これを知らない、この数字に責任を持っていない人は、いくら部長とか役員って名
前がついていても、それはニセモノですから。役職が上がれば上がるほど、この会計で出
て来る数字のどこかに責任を持つ、つまりその数字を改善させることがミッションになり、
出来なければクビになる、達成すればボーナスをもらえるということになるんですよ。
これが会社とかサラリーマンというゲームのルールであり、そのルールで自分がゲームに
勝つための戦い方の王道なんです。
ところがこの重要性を、ほとんどの人が知らない、無関心、ノータッチだったりするんで
す。とあるセミナーで、「PLとかBS」という単語を知ってる人はいますか？と訊いたら、
だいたい10％いないくらいで、ましてやこれに連動する数値に責任を持っている人は？と
訊くと一部の営業マン以外いつもほぼゼロなんですよね。
それってこのゲームの勝ち方を知らずにプレーしているだけですから。
まずはこのおカネの管理という概念を知るところから始めなきゃ。これは簿記3級を勉強
すれば（これは1週間でどうにかなります）、だいたいOKです。そしてこの知識を日常の
業務に活かす道を考えるんです。常に自分のやっている業務が、会計の概念に出て来る数
字とどう関連があるのかを考え、それを改善させるアイデアを考えるんです。
んなこといっても、私の仕事は単純な繰り返し作業で・・・と言う人が必ずいるんですが、
チャンスはいつやって来るか分からないんですよ。チャンスがやって来てから勉強を始め
ようなんてヌルいことを考えているから、チャンスの前髪を掴めないんですよ。
私はたまたまこの知識をそこそこ持っていたわけですが、これが何年も後に突然業務で必
要になりまして、そこで一斉に勉強を始めた人たちとの競争で圧勝した結果、出世してし
まったんですね。チートメニューってそういうことですから。
もちろん独立して、ずっと利益が出ているのもこの会計の基礎知識を持って経営施策を作
っているからですよ。帳簿のことも分からず独立するから路頭に迷ってしまうの。これは
ビジネスのABCみたいなものですから、知らない人はちゃんと勉強してくださいね。
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ありがとうございました。
佐藤正遠（さとうしょ〜おん）
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